Dans notre société, il y a l’amalgame répandu qu’un bon manager doit être bon partout. Il doit savoir donner du feedback constructif, enthousiasmer les personnes autour de lui ou d’elle, être empathique, donner du sens, être courageux, donner le cap et la vision stratégique. Tout ça à la fois.

Spoiler : il n’est pas possible d’être tout ceci à la fois. 

Car oui, il s’agit d’une question d’être et non de faire. 

Il s’agit de talents et non de compétences. 

En réalité, le seul art que vous devez absolument maîtriser en tant que manager c’est celui de bien se connaître.

C’est un art qui demande de l’attention et une bonne dose d’humilité. 

C’est le seul exercice qui vous aidera à naviguer au travers des injonctions, à prioriser les tâches où vous êtes fort•e et à vous entourer de personnes complémentaires au sein même de votre équipe.

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