Gagnez jusqu’à

2 jours par semaine pour bosser sur des sujets stratégiques.

Le programme Manager Sherpa rend votre équipe 2 fois plus autonome grâce à des rituels de management.

Votre équipe ne peut pas
tourner sans vous ?

Et ce n’est pas gérable,
vu la tête de votre agenda…

Vous aimeriez que votre équipe soit sur des rails, mais en réalité :

  • vous reprenez le travail de vos collaborateurs
  • vous découvrez à la dernière minute que le travail n’a pas été fait
  • vous répétez 10 fois les choses parce que vos collabs ne se parlent pas entre eux
  • et si vous ne demandez pas “où vous en êtes ?”, on ne vous dit rien.

Au lieu d’être serein, vous êtes en alerte permanente.

Ça vous parle ?

Votre agenda :

Vous avez pourtant l’impression
de bien faire les choses.

Vous faites attention à être bienveillant, vous veillez à écouter vos collabs, vous menez vos 1:1, vous passez du temps à faire monter certains en compétence… Et quand vous voyez que ça ne fonctionne pas, vous n’hésitez pas à endosser le rôle du chef qui recadre.

Mais le problème, c’est que rien ne change. Votre agenda continue de déborder. Vos collabs n’osent plus venir vous déranger. Et les dysfonctionnements empirent.

Votre agenda :

Ce que vous risquez :

La première chose qui va disparaître, c’est votre “mojo d’équipe” : l’insouciance, la légèreté, l’optimisme et la bonne humeur que vous aviez quand vous êtes arrivé à la tête de votre équipe.

La deuxième chose qui va disparaître, ce sont les sous. Une équipe de 7 personnes qui dysfonctionne coûte 63 000 € par an à votre entreprise. Parce qu’à mesure que votre mojo disparaît, vous allez voir arriver :

  • les démissions surprises
  • les clients pas contents
  • les projets qui sortent en retard

Soyons clair, ça ne fait pas de vous un mauvais manager. Et vous pouvez changer la donne.

 

    Vous devez apporter de la clarté.

    Contrairement à ce que vous pouvez croire, votre équipe n’est pas particulièrement mal organisée ou incompétente. Elle manque juste de clarté.

    De la clarté sur les zones de génie, sur les modes d’emploi, sur les préférences de travail, sur comment prendre des risques, sur comment entrer en désaccord, sur quels e-mails ils devaient être en copie, etc.

    La clarté crée de la générosité parce qu’elle rassure.

    Vos collabs ne marcheront plus sur des œufs. Ils connaîtront les frontières des uns et des autres. Ils sauront exactement quand et comment vous déranger. Ils sauront où est leur valeur ajoutée. Ils auront la certitude que leurs erreurs ne seront pas retenues contre eux, donc ils oseront. Ils prendront des initiatives.

    Vous n’aurez plus à tout porter parce que votre équipe aura retrouvé son mojo.

    Et vous aurez enfin du temps pour vous concentrer sur la stratégie.

    Maintenant, pour atteindre ce niveau de clarté, vous et TOUTE votre équipe devez sortir le nez des opérations. Et ça, le plus régulièrement possible. Vous avez besoin de rituels.

    Audrey Cazorla

    Directrice des opérations de Suitcase Hospitality

    Mon équipe avait perdu le mojo. Les Feux de camp nous ont permis de retrouver de la confiance, de l’efficacité et de la cohésion. J’ai gagné 2 jours par semaine et mon équipe 1,5 jours. Grâce à ce temps, j’ai pu me concentrer sur nos projets stratégiques. Nos réponses aux appels d’offres pour les hôtels ont été multipliées x 4.

    Vos nouveaux rituels :
    les Feux de Camp.

    Ce sont des rituels de conversation où vous et votre équipe n’allez pas parler boulot. Mais où vous allez parler de vous. Tout ça, grâce à une méthode ludique et accessible à tous.

    Marc et Géraldine

    Marc Tunzini et
    Géraldine Vieillard

    Fondateurs d’Occitem

    Nous avons fondé Occitem pour faire les choses différemment que dans les grands groupes industriels. Pourtant, malgré notre bienveillance, un climat de défiance commençait à s’installer. Avec la méthode Boussole, nous avons retrouvé une communication fluide. Notre équipe de ligne de production est soudée et nous sommes confiants en tant que dirigeants pour bâtir la suite.

    Devenez un Manager Sherpa

    Un Manager Sherpa, c’est un manager qui adopte les codes des Sherpas de l’Himalaya. Il clarifie les moindres détails de son expédition, il assure la sécurité (psychologique) de son équipe, il fait appel aux super-pouvoirs de ses coéquipiers et anime des feux de camp.

    Dans cette formation, vous allez donc apprendre à penser et à agir comme un Sherpa. Vous aurez 5 sessions de formation que l’on appelle des Bivouacs. Et vous passerez à la pratique en animant 4 Feux de Camp incontournables :

    programme sherpa

    Adélaïde Boëlle

    CEO d’Architecture In Vivo

    En plus de mon rôle de chef d’entreprise, je mène une thèse en architecture. Mais je manquais de temps pour l’écrire. J’avais besoin d’une équipe stable qui sache avancer sans moi. Avec la méthode Boussole, j’ai regagné 1 journée par semaine. Je peux travailler sur des sujets stratégiques pour l’agence et me sens sereine dans mon management.

    Vos Instructeurs

    Les deux fondateurs de WAKE UP, Anaïs Raoux et Sébastien Sors seront tous les deux présents à chacun des Bivouacs. Ce sont eux qui vous formeront à devenir Manager Sherpa.

    Depuis 6 ans, ils ont formé +110 équipes issues de PME, boîtes du CAC 40 et même des équipes olympiques.

     

    • +20 millions de vues pour leurs prises de parole sur le management
    • Nommés LinkedIn top Voices & Forbes 30 Under 30
    • Cités dans la presse nationale (Elle, Marie-Claire, Figaro,..)
    • +500 000 écoutes de leur podcast WAKE UP Conversations

    Voici comment ça fonctionne :

    Apprenez des techniques de leadership les plus puissantes

    En rejoignant le programme Sherpa, vous allez apprendre aux côtés des deux fondateurs de WAKE UP.

    Vous aurez accès à :

    • 5h de formation ultra personnalisée en sessions privées
    • +10 000 h d’expertise hyper pointue sur la psychologie des zones de génie
    • Un diagnostic exclusif sur votre dynamique d’équipe
    • Des recommandations et des conseils sur-mesure sur votre management
    • Des templates et des guides exclusifs pour décoder les forces de votre équipe
    • Un lien privilégié par WhatsApp ou e-mail, avec réponse en moins de 24h
    Mettez en pratique ces techniques pendant le programme

    Dans certaines formations classiques, vous payez plusieurs milliers d’euros pour apprendre la “théorie” du management.

    Mais au final, vous repartez avec plein de notes qui restent dans votre tiroir. Et quand vous êtes à nouveau face à votre équipe, vous ne savez toujours pas par quoi commencer.

    Avec la méthode Boussole, vous allez adopter une nouvelle posture de management dès votre premier Feu de Camp.

    Vous allez voir en temps réel votre équipe se transformer, s’ouvrir et se mettre en marche avec de nouvelles initiatives dès la fin de votre conversation.

    Ne soyez pas le seul à progresser. Embarquez votre équipe avec vous.

    Si vous évoluez dans votre coin et que votre équipe reste dans ses habitudes, ça ne va pas marcher.

    Vous allez retomber dans vos propres habitudes et votre transfo d’équipe va rester au point mort.

    Ici, dès le premier jour, votre équipe va participer à l’expérience Boussole.

    Vous allez évoluer ensemble avec :

    • 2 Feux de Camp en équipe d’1h30
    • 1 Feu de Camp en duo d’1h entre vous et chaque membre de votre équipe
    • Une expérience digitale, ludique et rapide (15 min) pour apprendre à mieux vous connaître
      Changez durablement vos pratiques de management en vous appuyant sur Boussole

      C’est l’entraînement répété et régulier avec votre équipe qui fera votre progrès.

      Pour ça, vous avez besoin d’un cadre et d’un terrain de jeu pour vous entraîner.

      C’est exactement ce qu’apporte l’outil Boussole.

      Vous allez entraîner votre équipe à muscler votre culture des idées.

      Pour ça, vous disposerez de guides de conversations, issus de Boussole. Ils seront 100% personnalisés par rapport aux super-pouvoirs de votre équipe.

      Vous discuterez de façon structurée et ludique de :

      • vos modes d’emplois personnels
      • vos frontières
      • vos zones de génie
      • vos complémentarités
      • vos règles d’équipe

      Les résultats que nos Sherpas ont obtenu : 

      doubler l’autonomie de leur équipe de direction, donc plus de temps pour faire avancer les chantiers stratégiques.
      (gain annuel sur le P&L : 174 K€)

      identifier et éviter le départ d’un collaborateur clé dans leur équipe de ventes.
      (gain annuel sur le P&L : 175 K€)

      transformer un collaborateur sous-performant en “top performer” dans leur équipe en finance.
      (gain annuel sur le P&L : 135 K€)

      briser les silos internes de leur équipe IT et accélérer +15% la sortie des projets.
      (gain annuel sur le P&L : 84 K€)

      Raluca Petrescu

      Fondatrice de Nina Noten

      J’ai fondé Nina Noten avec l’intention de ne pas reproduire les travers des agences marketing parisiennes : nuits blanches, stress, etc. Mais malgré le climat bienveillant de l’agence, nous perdions notre mojo. Avec les premiers Feux de camp, j’ai pu pleinement assumer mon leadership. Mon équipe est ressortie plus motivée et soudée. Et moi, confiante dans mon rôle de dirigeante.

      Déroulé de l’expédition

      Le programme dure 60 jours en moyenne. Toutes les dates seront prises lors du Bivouac n°1. Vous serez 100% préparé et équipé pour tous vos Feux de Camp à l’issue de chaque Bivouac. Vous n’aurez rien à préparer entre les rendez-vous.

      Déroulé du Programme Sherpa

      Ce que vous débloquez en rejoignant le programme Sherpa

      5 sessions privées d’1h pour devenir un Manager Sherpa avec les deux fondateurs de WAKE UP

      Ce ne seront pas des sessions formations ennuyantes où nous allons vous apprendre ce qu’est le management.

      Ici, nous allons partir de vous. Vos super-pouvoirs. Ce qui se joue en ce moment dans votre équipe. Vos aspirations à être plus sur la stratégie. Votre envie d’équilibrer votre temps pro/perso etc. Nous allons vous partager les techniques qui iront avec vos besoins du moment.

      Vous allez ressortir de nos sessions avec plus de clarté et plus de sérénité.

        Vos super-pouvoirs de manager

        Dès le début du programme, vous allez découvrir dans Boussole ce qui fait que vous êtes un manager unique :

        • votre talent d’or
        • en quoi ce talent est une ressource pour chacun de vos coéquipiers
        • votre mode de communication le plus efficace
        • votre style de management le plus authentique.

        Et nous allons vous aider à bâtir une stratégie autour de votre super-pouvoir.

        Par exemple, si votre talent Boussole est “d’accroître les possibles”, ça veut dire qu’au lieu de vous épuiser à faire des tâches administratives, nous allons vous aider à trouver des relais dans votre équipe pour qui c’est un plaisir. Vous aurez plus de temps pour développer votre vision, la communiquer et vous sentir encore mieux dans vos baskets.

        La cartographie des super-pouvoirs de votre équipe

        Si vous nous lisez, c’est que vous êtes déjà convaincu qu’on ne peut pas manager tout le monde de la même manière.

        Votre cartographie Boussole vous aidera à bâtir une véritable stratégie d’équipe, selon la diversité des forces

        Elle vous aidera à gagner en clarté pour : 

        • créer des binômes gagnants 
        • déléguer selon les zones de génie
        • recruter des super-pouvoirs que vous n’avez pas encore

        Rassurez-vous, nous vous partagerons une méthode pour embarquer toute votre équipe dans Boussole. Avec elle, le taux de participation dépasse les 99% !

        Le blason de votre équipe

        Votre équipe est spéciale. Elle est la somme de chacune des personnalités. Elle a ses propres codes et ses propres motivations.

        Si vous passez à côté de cette info, vous risquez parfois d’avancer en pensant que vous êtes sur la bonne voie, mais vous retourner et voir que vous n’avez pas du tout l’adhésion de votre équipe.

        Le blason de votre équipe va vous éviter cela. Vous saurez ce qui fait vibrer – non pas une seule personne – mais votre équipe entière. Vous connaîtrez l’ADN de votre équipe.

        2 guides pour vos Feux de Camp en équipe

        Avoir des conversations productives, c’est un art.

        Vous devez naviguer entre les susceptibilités, les opinions tranchées et les non-dits pour trouver des choses vraies et constructives.

        La bonne nouvelle, c’est que c’est notre spécialité.

        Vous aurez accès à 2 guides de conversation au format Powerpoint pour vos Feux de Camp.

        Dans ces guides, nous avons intégré et raffiné un ensemble de techniques.

        Elles seront là pour apporter à votre équipe un cadre de conversation sécurisant, tout en allant chercher de la hauteur de réflexion.

        Quant à vous, vous n’aurez qu’à cliquer sur “play” le jour J et à vous laisser guider en toute sérénité.

        Des antisèches pour vos Feux de Camp en duo

        Vous savez qu’avoir des 1:1 réguliers avec vos collabs est hyper important pour les garder motivés et en pleine forme.

        Mais souvent ils passent à la trappe. Une urgence par-ci, une réunion improvisée avec le Codir par-là ou tout simplement le sentiment de n’avoir plus rien à dire.

        Nous allons donc vous outiller pour sacraliser ces moments.

        Vous aurez à votre disposition des guides de 1:1 adaptés aux zones de génie de vos collabs.

        Vous pourrez piocher dans une base de +1 000 questions basées sur les forces, pour transformer vos 1:1 en feux de camps inspirants.

        [ BONUS ] Votre récit d’équipe

        Durant vos feux de camp, vous allez avoir plein d’idées nouvelles pour mieux communiquer et travailler ensemble.

        Vous ne voulez pas qu’elles se perdent dans la nature.

        Au contraire, vous voulez pouvoir transmettre ça à vos futures recrues. Vous voulez pouvoir le faire amender par votre équipe. Vous voulez pouvoir l’enrichir.

        Au fil des 60 jours, nous allons donc vous aider à construire un Récit d’équipe qui gardera tout cela précieusement. Il sera là pour sanctuariser votre culture d’équipe.

        [ BONUS ] La matrice AFIPSA pour aborder n’importe quelle conversation difficile

        Quand le mojo est perdu, certains sujets deviennent sensibles.

        On n’ose plus en parler par peur que ça tourne au vinaigre. Mais les problèmes de fond ne sont donc jamais résolus.

        Pour sortir de l’impasse, nous avons développé la matrice AFIPSA.

        Elle est conçue vous aider à passer vos messages, tout en restant sur un terrain neutre. Avec elle, vous pourrez préparer sereinement vos prochaines conversations difficiles.

        Tarif

        Programme Manager Sherpa

        • 5 sessions privées d’1 heure en visio
        • Licences Boussole.io incluses
        • 4h30 de rituels d’équipe 
        • Supports de rituels personnalisés
        • Cartographie des forces de votre équipe
        • Feed-backs sur votre management
        • Culture book de votre équipe
        • Mix de conseil RH, coaching et formation
        • [ Bonus ] La matrice AFIPSA pour aborder vos conversations difficiles

        *Pour une équipe de 5 personnes.

        Seulement 2 places disponibles par mois.

        à partir de

        3 990 € HT*

        Prêt à faire monter en puissance votre équipe ?

        Nous travaillons avec des managers créatifs, visionnaires, qui veulent créer un environnement de travail extraordinaire et faire de leur équipe un modèle de leadership.

        Si ça vous parle, réservez un appel de 30 minutes avec les fondateurs de WAKE UP, Anaïs Raoux et Sébastien Sors. Dans cet appel, nous vous partagerons :

        • notre analyse de ce qui se joue dans votre équipe
        • vos Opportunités de Progrès à échéance 3 mois
        • la date idéale pour démarrer l’expédition avec votre équipe.

        Je réserve un appel

        Emilie Letocart-Calame

        CEO de Calame

        J’ai commencé à recruter mes premiers CDI et ça ne s’est pas passé comme prévu. Au point que je ne voulais plus recruter. Mais j’ai initié mes premiers feux de camp et j’ai vu mon équipe devenir soudée et autonome. J’ai regagné confiance dans mon management. Et j’ai aussi regagné 1 jour / semaine pour développer le chiffre d’affaires de Calame.

         

        FAQ :

        Quel est le temps d’investissement pour moi ?

        La formation dure 11h, feux de camps inclus, étalées sur 2 à 3 mois selon votre agenda.

        Voici les détails :

        Vous allez démarrer en 15 minutes, avec le questionnaire dans l’application Boussole. Il vous permettra de découvrir directement vos super-pouvoirs de manager.

        Ensuite, nous aurons cinq Bivouacs d’1h en visio. Il n’y aura rien à préparer entre.

        Pour le reste, nous allons simplement changer l’ordre du jour de réunions que vous avez déjà.

        Et pour mon équipe ?

        Cela leur prendra 4h45, étalées sur 2 à 3 mois.

        En détails :

        L’expérience démarre avec 15 minutes dans l’application Boussole pour répondre au questionnaire.

        Ensuite, ce seront :
        deux Feux de Camp d’1h30 en équipe
        un Feu de Camp en duo avec vous

        Pas plus !

        Comment être sûr que ce programme va résoudre mes problèmes ?

        Nous nous baserons sur votre formulaire de candidature et un appel de 15 minutes pour valider que ce programme est fait pour vous.

        Ensuite, il s’agit d’une formation individuelle. Nous allons donc adapter les contenus pédagogiques et les exercices à ce que vous et votre équipe vivez.

        Quelle est la différence avec une formation classique en management ?
        • Vous allez devenir “un manager coach”. Nous garantissons cette promesse car vous allez coacher votre équipe pendant la formation via des rituels de management. Aucune autre formation classique ne peut vous promettre ça parce qu’une fois la théorie délivrée, vous vous retrouvez seul devant votre équipe. Et le run reprend le dessus. Ici, nous sommes engagés avec vous pour préparer et débriefer chacun de vos rituels d’équipe. Avec nous, vous êtes en action pendant toute la formation.
        • Toute votre équipe monte en compétence, pas seulement vous. Elle va participer à l’ensemble des rituels de management que l’on appelle les “Feux de Camp”.
        • Vous résolvez vos problèmes de management à la racine. Vous repartirez avec des solutions sur-mesure lors des séances de formation individuelles. Par exemple, un de nos managers clients a évité un départ prématuré en détectant les signaux faibles d’un collaborateur qui s’ennuyait. 3 plus tard, cette personne est encore dans l’entreprise. L’entreprise a économisé +45 k€ rien qu’en évitant ce départ.
        • Vous et votre équipe serez outillés pendant 1 an. Vous aurez accès à l’application Boussole.io pour connaître vos forces et mieux travailler ensemble.
        • Vous repartirez avec un “culture book” de votre équipe (qu’on appelle Récit d’équipe) pour formaliser les modes de fonctionnement dans votre équipe, ses règles, ses frontières, ses préférences, etc.
        • Vous aurez un nouveau système de management basé sur des rituels, adopté par toute l’équipe, qui va garantir l’autonomie de vos collaborateurs.
        • Notre taux d’abandon de la formation est de 0% parce que nous sommes 100% flexibles et sur-mesure. Nous nous adaptons à votre agenda et vos enjeux de management du moment (sous-performance d’un collab, des non-dits, des tensions, des départs surprises, etc). Quand certains organismes de formation forcent le présentiel pour être sûrs que les managers suivent la formation, nous n’avons pas ce problème.

        Quelle est la différence avec du coaching ?

        Voici les 6 choses que vous aurez avec cette formation et que vous ne retrouverez pas en coaching :

         

        1. Votre équipe va participer aux Feux de Camp. Ce qui veut dire que c’est toute votre équipe qui va monter en compétence, pas seulement vous.
        2. Vous et toute votre équipe serez outillés avec Boussole.io pour connaître les forces des uns et des autres.
        3. Vous repartirez avec le “culture book” de votre équipe (qu’on appelle Récit d’équipe) pour formaliser les modes de fonctionnement dans votre équipe, ses règles, ses frontières, ses préférences, etc.
        4. Vous aurez un nouveau système de management basé sur des rituels, adopté par toute l’équipe, qui va garantir l’autonomie de vos collaborateurs.
        5. Vous apprendrez à coacher vos collaborateurs selon leur personnalité dans vos 1:1.
        6. Vous pourrez bénéficier d’une aide de financement par les OPCO.
        Quelles compétences managériales vais-je développer ?

        Après cette formation, vous saurez :

        • Passer d’une posture de chef à coach
        • Déléguer sans avoir à micro-manager
        • Comprendre les forces de votre équipe
        • Favoriser des gestes spontanés d’entraide
        • Faire prendre de la hauteur à votre équipe
        • Activer les potentiels cachés dans votre équipe
        • Augmenter l’estime de soi de vos collaborateurs
        • Faire adhérer votre équipe sur une idée nouvelle
        • Décoder le mode d’emploi de vos collaborateurs
        • Faire passer des messages difficiles avec sérénité
        • Formaliser des codes de communication efficaces
        • Poser les bonnes questions pour coacher vos collaborateurs en 1:1.
        Est-ce qu’il peut être pris en charge par les OPCO ?

        Oui, nous sommes certifiés Qualiopi.

        Si vous souhaitez obtenir la prise en charge, faites-le-nous savoir lors de l’appel qui suivra votre candidature.

        Nous vous transmettrons une convention de formation adéquate via Docusign.

          Mon équipe aura-t-elle accès à Boussole ?

          Oui, tout à fait.

          L’équipe aura accès à la cartographie des super-pouvoirs et aux cartes de chacun :

          Démo de BoussoleBoussole sera accessible avec leur e-mail respectif et leur mot de passe à l’url : https://pro.boussole.io/

          J’aurai une nouvelle recrue. Faut-il que je l'attende pour démarrer ?

          Non, ce n’est pas recommandé.

          Vous ne voulez pas que votre nouvelle recrue arrive au milieu de non-dits et de frustrations.

          Au contraire, vous voulez être collectivement dans vos meilleures dispositions pour l’intégrer.

          Et si votre recrue arrive avant le 4ème Feu de Camp, nous adapterons le calendrier et le support pour prévoir son intégration.

          Et si un de mes collaborateurs ne veut pas participer à Boussole ?

          Ce sera matière à discussion entre vous ! Rassurez-vous, à date, Boussole a un taux d’adoption de 99,3 % au sein des équipes.

          Nous avons développé une méthodologie spéciale pour garantir que toute votre équipe soit engagée avec vous dans l’expérience.

          Vous recevrez toutes les clés lors du Bivouac n°1.

          À quoi va me servir Boussole après le programme ?

          Nous installons ensemble un nouveau système de management. Pour vous et votre équipe, il doit être pérenne. C’est pourquoi vous aurez accès à Boussole post-formation et pendant 12 mois.

          Après ce programme ensemble, Boussole vous permettra de penser votre stratégie de recrutement et d’accélérer l’intégration des nouveaux arrivants.

          En tant qu’Instructeurs Boussole, nous pourrons aussi vous activer d’autres Feux de Camp et vous aider à les préparer.

          Ils seront toujours adaptés à ce que votre équipe vit en ce moment (ex : réorganisation, entretiens d’évaluation, etc.).

          Tous les Feux de Camp sont disponibles dans notre catalogue, accessible sur demande.

          Je rÉSERVE UN APPEL