Votre équipe ne peut pas
tourner pas sans vous ?
Et ce n’est pas gérable,
vu la tête de votre agenda…
Vous aimeriez que votre équipe soit sur des rails, mais en réalité :
- vous reprenez le travail de vos collaborateurs
- vous découvrez à la dernière minute que le travail n’a pas été fait
- vous répétez 10 fois les choses parce que vos collabs ne se parlent pas entre eux
- et si vous ne demandez pas “où vous en êtes ?”, on ne vous dit rien.
Au lieu d’être serein, vous êtes en alerte permanente.
Ça vous parle ?
Votre agenda :
Vous avez pourtant l’impression
de bien faire les choses.
Vous faîtes attention à être bienveillant, vous veillez à écouter vos collabs, vous menez vos 1:1, vous passez du temps à faire monter certains en compétence… Et quand vous voyez que ça ne fonctionne pas, vous n’hésitez pas à endosser le rôle du chef qui recadre.
Mais le problème, c’est que rien ne change. Votre agenda continue de déborder. Vos collabs n’osent même plus venir vous déranger. Et les dysfonctionnements empirent.
Votre agenda :
Ce que vous risquez :
La première chose qui va disparaître, c’est votre “mojo d’équipe” : l’insouciance, la légèreté, l’optimisme et la bonne humeur que vous aviez quand vous êtes arrivé à la tête de votre équipe.
La deuxième chose qui va disparaître, ce sont les sous. Une équipe de 7 personnes qui dysfonctionne coûte 63 000 € par an à votre entreprise. Parce qu’à mesure que votre mojo disparaît, vous allez voir arriver :
- les démissions surprises
- les clients pas contents
- les projets qui sortent en retard
Résultat : votre direction va douter que vous soyez au niveau et vos plans de carrière vont partir en fumée.
Soyons clair, ça ne fait pas de vous un mauvais manager. Et vous pouvez changer la donne.
Vous devez apporter de la clarté.
Contrairement à ce que vous pouvez croire, votre équipe n’est pas particulièrement mal organisée ou incompétente. Elle manque juste de clarté.
De la clarté sur les zones de génie, sur les modes d’emploi, sur les préférences de travail, sur comment prendre des risques, sur comment entrer en désaccord, sur quels e-mails ils devaient être en copie, etc.
La clarté crée de la générosité parce qu’elle rassure.
Vos collabs ne marcheront plus sur des œufs. Ils connaîtront les frontières des uns et des autres. Ils sauront exactement quand et comment vous déranger. Ils sauront où est leur valeur ajoutée. Ils auront la certitude que leurs erreurs ne seront pas retenues contre eux, donc ils oseront. Ils prendront des initiatives.
Vous n’aurez plus à tout porter parce que votre équipe aura retrouvé son mojo.
Et vous aurez enfin du temps pour vous concentrer sur la stratégie.
Maintenant, pour atteindre ce niveau de clarté, vous et TOUTE votre équipe devez sortir le nez des opérations. Et ça, le plus régulièrement possible. Vous avez besoin de rituels.
Vos nouveaux rituels :
les Feux de Camp.
Ce sont des rituels de conversation où vous et votre équipe n’allez pas parler boulot. Mais où vous allez parler de vous. Tout ça, grâce à une méthode ludique et accessible à tous.
Un vrai chemin, avec des moments forts de cohésion et un effet durable sur nos modes de management. Une équipe WAKE UP disponible et motivante !
Une belle expérience réussie pour nos managers. Une équipe WAKE UP à l'écoute, disponible et très agréable.
Personnellement, je ne me suis jamais sentie aussi bien dans mon rôle de manager. Un très grand merci à Anaïs et Sébastien pour leur accompagnement.
J'ai tissé des liens forts avec mon équipe en suivant ce programme. Résultat : j'ai plus de temps pour bosser sur la stratégie.
La formation a été un vrai succès pour nos managers qui ont su créer une vraie cohésion d'équipe.
Nous sommes allés encore plus loin en terme de solidarité et de sincérité dans l’équipe.
J’ai fait l'expérience Boussole avec mon Codir. C’est l’outil rapide et efficace qu'il nous fallait pour les conversations difficiles.
J'avais besoin d'une équipe soudée avant mon départ en congé sabbatique. Pari réussi. Ça fait du bien de se parler vrai en équipe !
J’ai initié nos premiers feux de camp et nous avons levé des non-dits juste avant les J.O. de Tokyo. Merci Anaïs et Sébastien !
J’ai réussi à structurer mon équipe en un temps record. Merci !
De gens qui "bossent ensemble", on est devenus une vraie équipe qui travaille en transverse.
Des tensions dans l’équipe se sont dénouées sous mes yeux. Je me suis sentie soutenue et guidée. Merci pour cette formation !
Devenez un Manager Sherpa
Un Manager Sherpa, c’est un manager qui adopte les codes des Sherpas de l’Himalaya. Il clarifie les moindres détails de son expédition, il assure la sécurité (psychologique) de son équipe, il fait appel aux super-pouvoirs de ses coéquipiers et anime des feux de camp.
Dans cette formation, vous allez donc apprendre à penser et à agir comme un Sherpa. Vous aurez 5 sessions de formation que l’on appelle des Bivouacs. Et vous passerez à la pratique en animant 4 Feux de Camp incontournables :
Vous avez besoin de l’aval de votre N+1 pour suivre cette formation ?
Téléchargez ce modèle d’e-mail pour convaincre votre boss.
Vos Instructeurs
Les deux fondateurs de WAKE UP, Anaïs Raoux et Sébastien Sors seront tous les deux présents à chacun des Bivouacs. Ce sont eux qui vous formeront à devenir Manager Sherpa.
Depuis 6 ans, ils ont formé +110 équipes issues de PME, boîtes du CAC 40 et même des équipes olympiques.
- +20 millions de vues pour leurs prises de parole sur le management
- Nommés LinkedIn top Voices & Forbes 30 Under 30
- Cités dans la presse nationale (Elle, Marie-Claire, Figaro,..)
- +500 000 écoutes de leur podcast WAKE UP Conversations
Voici comment ça fonctionne :
Apprenez des techniques de leadership les plus puissantes
En rejoignant le programme Sherpa, vous allez apprendre aux côtés des deux fondateurs de WAKE UP.
Vous aurez accès à :
- 5h de formation ultra personnalisée en sessions privées
- +10 000 h d’expertise hyper pointue sur la psychologie des zones de génie
- Un diagnostic exclusif sur votre dynamique d’équipe
- Des recommandations et des conseils sur-mesure sur votre management
- Des templates et des guides exclusifs pour décoder les forces de votre équipe
- Un lien privilégié par WhatsApp ou e-mail, avec réponse en moins de 24h
Mettez en pratique ces techniques pendant le programme
Dans certaines formations classiques, vous payez plusieurs milliers d’euros pour apprendre la “théorie” du management.
Mais au final, vous repartez avec plein de notes qui restent dans votre tiroir. Et quand vous êtes à nouveau face à votre équipe, vous ne savez toujours pas par quoi commencer.
Avec la méthode Boussole, vous allez adopter une nouvelle posture de management dès votre premier Feu de Camp.
Vous allez voir en temps réel votre équipe se transformer, s’ouvrir et se mettre en marche avec de nouvelles initiatives dès la fin de votre conversation.
Ne soyez pas le seul à progresser. Embarquez votre équipe avec vous.
Si vous évoluez dans votre coin et que votre équipe reste dans ses habitudes, ça ne va pas marcher.
Vous allez retomber dans vos propres habitudes et votre transfo d’équipe va rester au point mort.
Ici, dès le premier jour, votre équipe va participer à l’expérience Boussole.
Vous allez évoluer ensemble avec :
- 2 Feux de Camp en équipe d’1h30
- 1 Feu de Camp en duo d’1h entre vous et chaque membre de votre équipe
- Une expérience digitale, ludique et rapide (15 min) pour apprendre à mieux vous connaître
Changez durablement vos pratiques de management en vous appuyant sur Boussole
C’est l’entraînement répété et régulier avec votre équipe qui fera votre progrès.
Pour ça, vous avez besoin d’un cadre et d’un terrain de jeu pour vous entraîner.
C’est exactement ce qu’apporte l’outil Boussole.
Vous allez entraîner votre équipe à muscler votre culture des idées.
Pour ça, vous disposerez de guides de conversations, issus de Boussole. Ils seront 100% personnalisés par rapport aux super-pouvoirs de votre équipe.
Vous discuterez de façon structurée et ludique de :
- vos modes d’emplois personnels
- vos frontières
- vos zones de génie
- vos complémentarités
- vos règles d’équipe
Déroulé de l’expédition
Le programme dure 60 jours en moyenne. Toutes les dates seront prises lors du Bivouac n°1. Vous serez 100% préparé et équipé pour tous vos Feux de Camp à l’issue de chaque Bivouac. Vous n’aurez rien à préparer entre les rendez-vous.
Ce que vous débloquez en rejoignant le programme Sherpa
5 sessions privées d’1h pour devenir un Manager Sherpa avec les deux fondateurs de WAKE UP
Ce ne seront pas des sessions formations ennuyantes où nous allons vous apprendre ce qu’est le management.
Ici, nous allons partir de vous. Vos super-pouvoirs. Ce qui se joue en ce moment dans votre équipe. Vos aspirations à être plus sur la stratégie. Votre envie d’équilibrer votre temps pro/perso etc. Nous allons vous partager les techniques qui iront avec vos besoins du moment.
Vous allez ressortir de nos sessions avec plus de clarté et plus de sérénité.
Vos super-pouvoirs de manager
Dès le début du programme, vous allez découvrir dans Boussole ce qui fait que vous êtes un manager unique :
- votre talent d’or
- en quoi ce talent est une ressource pour chacun de vos coéquipiers
- votre mode de communication le plus efficace
- votre style de management le plus authentique.
Et nous allons vous aider à bâtir une stratégie autour de votre super-pouvoir.
Par exemple, si votre talent Boussole est “d’accroître les possibles”, ça veut dire qu’au lieu de vous épuiser à faire des tâches administratives, nous allons vous aider à trouver des relais dans votre équipe pour qui c’est un plaisir. Vous aurez plus de temps pour développer votre vision, la communiquer et vous sentir encore mieux dans vos baskets.
La cartographie des super-pouvoirs de votre équipe
Si vous nous lisez, c’est que vous êtes déjà convaincu qu’on ne peut pas manager tout le monde de la même manière.
Votre cartographie Boussole vous aidera à bâtir une véritable stratégie d’équipe, selon la diversité des forces
Elle vous aidera à gagner en clarté pour :
- créer des binômes gagnants
- déléguer selon les zones de génie
- recruter des super-pouvoirs que vous n’avez pas encore
Rassurez-vous, nous vous partagerons une méthode pour embarquer toute votre équipe dans Boussole. Avec elle, le taux de participation dépasse les 99% !
Le blason de votre équipe
Votre équipe est spéciale. Elle est la somme de chacune des personnalités. Elle a ses propres codes et ses propres motivations.
Si vous passez à côté de cette info, vous risquez parfois d’avancer en pensant que vous êtes sur la bonne voie, mais vous retourner et voir que vous n’avez pas du tout l’adhésion de votre équipe.
Le blason de votre équipe va vous éviter cela. Vous saurez ce qui fait vibrer – non pas une seule personne – mais votre équipe entière. Vous connaîtrez l’ADN de votre équipe.
2 guides pour vos Feux de Camp en équipe
Avoir des conversations productives, c’est un art.
Vous devez naviguer entre les susceptibilités, les opinions tranchées et les non-dits pour trouver des choses vraies et constructives.
La bonne nouvelle, c’est que c’est notre spécialité.
Vous aurez accès à 2 guides de conversation au format Powerpoint pour vos Feux de Camp.
Dans ces guides, nous avons intégré et raffiné un ensemble de techniques.
Elles seront là pour apporter à votre équipe un cadre de conversation sécurisant, tout en allant chercher de la hauteur de réflexion.
Quant à vous, vous n’aurez qu’à cliquer sur “play” le jour J et à vous laisser guider en toute sérénité.
Des antisèches pour vos Feux de Camp en duo
Vous savez qu’avoir des 1:1 réguliers avec vos collabs est hyper important pour les garder motivés et en pleine forme.
Mais souvent ils passent à la trappe. Une urgence par-ci, une réunion improvisée avec le Codir par-là ou tout simplement le sentiment de n’avoir plus rien à dire.
Nous allons donc vous outiller pour sacraliser ces moments.
Vous aurez à votre disposition des guides de 1:1 adaptés aux zones de génie de vos collabs.
Vous pourrez piocher dans une base de +1 000 questions basées sur les forces, pour transformer vos 1:1 en feux de camps inspirants.
[ BONUS ] Votre récit d’équipe
Durant vos feux de camp, vous allez avoir plein d’idées nouvelles pour mieux communiquer et travailler ensemble.
Vous ne voulez pas qu’elles se perdent dans la nature.
Au contraire, vous voulez pouvoir transmettre ça à vos futures recrues. Vous voulez pouvoir le faire amender par votre équipe. Vous voulez pouvoir l’enrichir.
Au fil des 60 jours, nous allons donc vous aider à construire un Récit d’équipe qui gardera tout cela précieusement. Il sera là pour sanctuariser votre culture d’équipe.
[ BONUS ] La matrice AFIPSA pour aborder n’importe quelle conversation difficile
Quand le mojo est perdu, certains sujets deviennent sensibles.
On n’ose plus en parler par peur que ça tourne au vinaigre. Mais les problèmes de fond ne sont donc jamais résolus.
Pour sortir de l’impasse, nous avons développé la matrice AFIPSA.
Elle est conçue vous aider à passer vos messages, tout en restant sur un terrain neutre. Avec elle, vous pourrez préparer sereinement vos prochaines conversations difficiles.
Candidatez pour le programme Sherpa :
- 5 sessions de formation privées d’1h avec les deux fondateurs de WAKE UP
- 5 licences Boussole incluses pour votre équipe pendant un an (valeur : 480 € HT)
- Les techniques pour coacher votre équipe sur leurs super-pouvoirs
- La cartographie des super-pouvoirs de votre équipe pour créer des binômes insoupçonnés
- Le blason de votre équipe pour éviter les faux-pas dans votre animation
- Repartez avec 4h30 de feux de camp mémorables avec votre équipe
- Transformez vos 1:1 avec +1000 questions basées sur les forces de vos collabs
- Aidez vos collabs à mieux se connaître via une expérience ludique et rapide (15 min)
- Support illimité sous 24h pour vos questions par e-mail ou WhatsApp
- [ Bonus ] Votre récit d’équipe pour accélérer l’intégration de vos futures recrues
- [ Bonus ] La matrice AFIPSA pour aborder vos conversations difficiles
à partir de
Formation individuelle.
Prochains départs :
avril – mai 2023. COMPLET
juin – juillet 2023
Inclus : 5 licences Boussole pour 1 an
Je remplis le formulaire !
+260 Feux de Camp menés par les premiers Sherpas.
Anaïs et Sébastien sont de très bons conseils. Ils m’ont permis de prendre du recul et de grandir en tant que manager. Notre équipe de direction est devenue soudée grâce aux Feux de camp.
Je travaille avec Anaïs et Sébastien depuis plus d’un an. La méthode Boussole fait partie de notre ADN. C’est identifié comme une valeur humaniste pour moi mais aussi pour toute l’équipe. Et pour toute l’équipe, c’est super sécurisant !
Nous avons vécu avec mon équipe une superbe expérience riche en émotions et en apprentissage. Personnellement, je ne me suis jamais sentie aussi bien dans mon rôle de manager. Un très grand merci à Anaïs et Sébastien pour leur accompagnement.
FAQ :
Quel est le temps d’investissement pour moi ?
La formation dure 11h, feux de camps inclus, étalées sur 2 à 3 mois selon votre agenda.
Voici les détails :
Vous allez démarrer en 15 minutes, avec le questionnaire dans l’application Boussole. Il vous permettra de découvrir directement vos super-pouvoirs de manager.
Ensuite, nous aurons cinq Bivouacs d’1h en visio. Il n’y aura rien à préparer entre.
Pour le reste, nous allons simplement changer l’ordre du jour de réunions que vous avez déjà.
Et pour mon équipe ?
Cela leur prendra 4h45, étalées sur 2 à 3 mois.
En détails :
L’expérience démarre avec 15 minutes dans l’application Boussole pour répondre au questionnaire.
Ensuite, ce seront :
deux Feux de Camp d’1h30 en équipe
un Feu de Camp en duo avec vous
Pas plus !
Comment être sûr que ce programme va résoudre mes problèmes ?
Nous nous baserons sur votre formulaire de candidature et un appel de 20 minutes pour valider que ce programme est fait pour vous.
Ensuite, il s’agit d’une formation individuelle. Nous allons donc adapter les contenus pédagogiques et les exercices à ce que vous et votre équipe vivez.
Quelles compétences managériales vais-je développer ?
Après cette formation, vous saurez :
- Passer d’une posture de chef à coach
- Déléguer sans avoir à micro-manager
- Comprendre les forces de votre équipe
- Favoriser des gestes spontanés d’entraide
- Faire prendre de la hauteur à votre équipe
- Activer les potentiels cachés dans votre équipe
- Augmenter l’estime de soi de vos collaborateurs
- Faire adhérer votre équipe sur une idée nouvelle
- Décoder le mode d’emploi de vos collaborateurs
- Faire passer des messages difficiles avec sérénité
- Formaliser des codes de communication efficaces
- Poser les bonnes questions pour coacher vos collaborateurs en 1:1.
Est-ce qu’il peut être pris en charge par les OPCO ?
Oui, nous sommes certifiés Qualiopi.
Si vous souhaitez obtenir la prise en charge, faites-le-nous savoir lors de l’appel qui suivra votre candidature.
Nous vous transmettrons une convention de formation adéquate via Docusign.
Mon équipe aura-t-elle accès à Boussole ?
Oui, tout à fait.
L’équipe aura accès à la cartographie des super-pouvoirs et aux cartes de chacun :
Boussole sera accessible avec leur e-mail respectif et leur mot de passe à l’url : https://pro.boussole.io/
J’aurai une nouvelle recrue. Faut-il que je l'attende pour démarrer ?
Non, ce n’est pas recommandé.
Vous ne voulez pas que votre nouvelle recrue arrive au milieu de non-dits et de frustrations.
Au contraire, vous voulez être collectivement dans vos meilleures dispositions pour l’intégrer.
Et si votre recrue arrive avant le 4ème Feu de Camp, nous adapterons le calendrier et le support pour prévoir son intégration.
Et si un de mes collaborateurs ne veut pas participer à Boussole ?
Ce sera matière à discussion entre vous ! Rassurez-vous, à date, Boussole a un taux d’adoption de 99,3 % au sein des équipes.
Nous avons développé une méthodologie spéciale pour garantir que toute votre équipe soit engagée avec vous dans l’expérience.
Vous recevrez toutes les clés lors du Bivouac n°1.
À quoi va me servir Boussole après le programme ?
Nous installons ensemble un nouveau système de management. Pour vous et votre équipe, il doit être pérenne. C’est pourquoi vous aurez accès à Boussole post-formation et pendant 12 mois.
Après ce programme ensemble, Boussole vous permettra de penser votre stratégie de recrutement et d’accélérer l’intégration des nouveaux arrivants.
En tant qu’Instructeurs Boussole, nous pourrons aussi vous activer d’autres Feux de Camp et vous aider à les préparer.
Ils seront toujours adaptés à ce que votre équipe vit en ce moment (ex : réorganisation, entretiens d’évaluation, etc.).
Tous les Feux de Camp sont disponibles dans notre catalogue, accessible sur demande.
Je suis DRH, votre formation m’intéresse pour mes managers.
Si vous avez déjà un manager en tête, invitez le à candidater directement sur cette page.
Si vous souhaitez proposer ce programme de formation à plusieurs managers, réservez un appel avec nous.
Je remplis le formulaire !
