Accélérez votre business avec un Codir soudé.

Le programme Manager Sherpa réaligne votre Codir autour des sujets prioritaires grâce à des rituels de management.

Votre Codir fonctionne en étoile ?

Et vous passez votre temps à gérer des sujets que vous aviez délégué.

Vous aimeriez que votre Codir soit hyper aligné et efficace, mais en réalité vous voyez que :

  • vous avez du mal à vous mettre d’accord
  • certains défendent leur territoire bec et ongles
  • d’autres bossent dans leur coin
  • et quand vous partez en vacances, rien ne se passe.

Vous vous retrouvez à être tout seul à porter les sujets prioritaires au lieu d’avoir une équipe autonome sur laquelle vous pouvez vous appuyer.

Ça vous parle ?

Votre Codir

Ce qu’il devrait être

Pourtant vous vous êtes entouré des meilleurs.

Vous avez des personnes ultra qualifiées et de bonne volonté. Ensemble, vous avez fait des séminaires au vert, des ateliers de facilitation, le test des couleurs etc.

Mais rien de tout cela ne vous fait dire que vous êtes une vraie équipe. Vous continuez de payer généreusement des gens brillants qui ne jouent pas leur vrai rôle de dirigeant.

Votre Codir

Ce qu’il devrait être

Ce que vous risquez :

Si vos directeurs ne se font pas 100% confiance, chacun voudra être au courant de tout. Ils passeront leur temps dans des réunions, à se soucier plus d’être bien vu plutôt qu’à se mouiller pour traiter les causes racines.

Vous vous retrouverez avec la culture grand groupe que vous vous étiez juré de ne pas reproduire. Nous, on appelle ça perdre le “mojo”.

Ensuite, qui dit jeux politiques, dit mauvaises décisions, dit perte d’argent. Les consensus mous coûtent cher :

  • payer des gens qui entretiennent un service obsolète
  • perdre 2 ans de R&D sur un produit que le marché ne veut pas
  • voir partir des personnes clés qui gèrent vos portefeuilles clients
  • devoir recruter pour compenser l’inefficience des silos

    Une équipe de top guns ne garantit pas la performance d’un Codir.

    Les recherches du MIT le montrent : le critère n°1 de la performance d’une équipe est la sécurité psychologique. C’est quand 100% des membres de votre équipe ont la certitude que leurs erreurs ne seront pas retenues contre eux.

    Pour ça, chacun doit obtenir de la part des autres des preuves de respect, d’écoute et même d’admiration. Votre mojo revient quand chacun sent qu’il a un lien spécial avec les autres.

    Sauf que ces preuves ne viennent pas naturellement dans le run opérationnel. Il faut le créer et le cultiver. Vous avez donc besoin de ritualiser votre management.

    Carole Recouvreur

    Directrice des Thermes de Bourbonne

    90% des sujets revenaient sur ma table. Mon Codir fonctionnait en tournesol, autour du soleil. Les Feux de camp ont permis à mon Codir de faire x2 en efficacité et en autonomie. J’ai libéré 2 jours par semaine sans quoi je n’aurais pas pu ouvrir une nouvelle filiale.

    Vos nouveaux rituels :
    les Feux de Camp.

    Ce sont des rituels de conversation où vous et votre Codir n’allez pas parler boulot. Mais où vous allez parler de vous : ce qui vous unit et vous différencie. Tout ça, grâce à une méthode ludique et accessible à tous.

    Les Feux de Camp sont des rituels conçus pour tous types d’industries :

    100% basés sur les forces

    Rapides – pas plus d’1h30 en équipe

    Guidés via des supports Powerpoint ludiques

    100 % personnalisés par rapport aux forces des équipes

    Des effets opérationnels immédiats.

    Embarquez votre équipe dans les Feux de camp !

    Les résultats que vous pourriez aussi obtenir avec votre Codir en 60 jours :

    Réduction de 500 k€ du BFR

    par un Codir qui a su s’aligner sur un changement de business modèle.

    x4 réponses aux appels d’offres

    pour un Codir qui a réduit son goulot d’étranglement.

    2 départs stratégiques évités

    dans un Codir qui a retrouvé un esprit d’entraide.

    +200 k€ de revenus d’honoraires

    par un dirigeant qui a retrouvé du temps pour vendre plus.

    Anaïs Anglaret

    Associée et DRH d’Atome 3D

    Avec l’hypercroissance de notre entreprise, il y avait des tensions installées dans notre Codir. Les Feux de Camp ont permis de dénouer ces tensions. Nous avons clarifié notre mode de fonctionnement, créé nos règles d’équipe et aligné nos visions. Notre efficacité a été multipliée x 2.

    Faites monter votre Codir en puissance

    En devenant un Manager Sherpa, vous allez adopter les codes des Sherpas de l’Himalaya. Un Sherpa clarifie les moindres détails de son expédition, il assure la sécurité (psychologique) de son équipe, il fait appel aux super-pouvoirs de ses coéquipiers et anime des Feux de Camp.

    Dans cette formation, vous allez donc apprendre à penser et à agir comme un Sherpa. Vous aurez 5 sessions de formation que l’on appelle des Bivouacs. Et vous passerez à la pratique en animant 4 Feux de Camp thématiques spécial Codir :

    programme sherpa

    Vos Instructeurs

    Vous serez formé par les deux fondateurs de WAKE UP, Anaïs Raoux et Sébastien Sors.

    Depuis 8 ans, ils ont mis au point une nouvelle approche de consulting RH : à la fois structurée, basée sur la donnée et aussi émotionnelle pour les équipes.

    • +110 leaders d’équipe formés
    • +12 millions de données en sciences cognitives analysées
    • +20 millions de vues pour leurs prises de parole sur le management
    • Basé sur les recherches d’Harvard en sécurité psychologique.

    Voici comment ça fonctionne :

    Apprenez des techniques de leadership les plus puissantes

    En rejoignant le programme Sherpa, vous allez apprendre aux côtés des deux fondateurs de WAKE UP.

    Vous aurez accès à :

    • 5h de formation ultra personnalisée en sessions privées
    • +10 000 h d’expertise hyper pointue sur la psychologie des zones de génie
    • Un diagnostic exclusif sur votre dynamique d’équipe
    • Des recommandations et des conseils sur-mesure sur votre management
    • Des templates et des guides exclusifs pour décoder les forces de votre équipe
    • Un lien privilégié par WhatsApp ou e-mail, avec réponse en moins de 24h
    Mettez en pratique ces techniques pendant le programme

    Dans certaines formations classiques, vous payez plusieurs milliers d’euros pour apprendre la “théorie” du management.

    Mais au final, vous repartez avec plein de notes qui restent dans votre tiroir. Et quand vous êtes à nouveau face à votre équipe, vous ne savez toujours pas par quoi commencer.

    Avec la méthode Boussole, vous allez adopter une nouvelle posture de management dès votre premier Feu de Camp.

    Vous allez voir en temps réel votre équipe se transformer, s’ouvrir et se mettre en marche avec de nouvelles initiatives dès la fin de votre conversation.

    Ne soyez pas le seul à progresser. Embarquez votre équipe avec vous.

    Si vous évoluez dans votre coin et que votre équipe reste dans ses habitudes, ça ne va pas marcher.

    Vous allez retomber dans vos propres habitudes et votre transfo d’équipe va rester au point mort.

    Ici, dès le premier jour, votre Codir va participer à l’expérience Boussole.

    Vous allez évoluer ensemble avec :

    • 2 Feux de Camp en équipe d’1h30
    • 1 Feu de Camp en duo d’1h entre vous et chaque membre de votre équipe
    • Une expérience digitale, ludique et rapide (15 min) pour apprendre à mieux vous connaître
      Changez durablement vos pratiques de management en vous appuyant sur Boussole

      C’est l’entraînement répété et régulier avec votre équipe qui fera votre progrès.

      Pour ça, vous avez besoin d’un cadre et d’un terrain de jeu pour vous entraîner.

      C’est exactement ce qu’apporte l’outil Boussole.

      Vous allez entraîner votre équipe à muscler votre culture des idées.

      Pour ça, vous disposerez de guides de conversations, issus de Boussole. Ils seront 100% personnalisés par rapport aux super-pouvoirs de votre équipe.

      Vous discuterez de façon structurée et ludique de :

      • vos modes d’emplois personnels
      • vos frontières
      • vos zones de génie
      • vos complémentarités
      • vos règles d’équipe

      Fouad Sultan

      Directeur de SMTPC

      J’avais un fort enjeu de remontées des infos terrains. Dans notre métier (la construction), ce sont des vies qui sont potentiellement en jeu si l’on n’a pas une culture du RETEX ultra fluide. Les Feux de Camp ont créé la confiance nécessaire pour que l’on agisse sur des signaux faibles qui passaient inaperçus.

      Déroulé de l’expédition

      Le programme dure 60 jours en moyenne. Toutes les dates seront prises lors du Bivouac n°1. Vous serez 100% préparé et équipé pour tous vos Feux de Camp à l’issue de chaque Bivouac. Vous n’aurez rien à préparer entre les rendez-vous.

      Déroulé détaillé de l'expédition

      Ce que vous débloquez en rejoignant le programme Sherpa spécial Codir

      5 sessions de formation spéciale dirigeant avec les deux fondateurs de WAKE UP

      Ce ne seront pas des sessions formations ennuyantes où nous allons vous apprendre ce qu’est le management.

      A chaque session, nous partons de vous. Ce qui se joue dans votre Codir. Vos aspirations à être un leader inspirant pour votre entreprise. Votre envie de faire monter en puissance votre Codir etc.

      Chaque session sera un mix de formation, de conseil et de coaching pour que vous repartiez avec plus de clarté et de sérénité.

      .

        Vos super-pouvoirs de CEO

        Quand votre boîte évolue, le pire est de vous oublier dans ce processus.

        Vous êtes dans le feu de l’action, vous pensez beaucoup aux autres, à vos clients et à vos collaborateurs. Et c’est bien normal.

        Mais quand vient le moment de prendre une décision stratégique qui va affecter les 12 à 24 prochains mois, vous ne voulez pas le faire pour les mauvaises raisons.

        Vous ne voulez pas faire un choix parce qu’untel a dit que le concurrent faisait comme ci. Ou parce qu’un autre a dit qu’on ferait plus d’économies ou de profits de telle autre manière.

        Plus vous faites ce genre de choix, plus vous aurez de chances de le regretter 3 ans plus tard, parce que vous aurez construit une entreprise dans laquelle vous ne vous reconnaissez plus.

        Avec cet accompagnement, vos talents et vos valeurs seront le point de départ de toute la stratégie RH de votre entreprise. Vous ferez des choix qui vous feront vibrer comme au temps des premiers jours de votre entreprise.

        La cartographie des super-pouvoirs de votre Codir

        Si vous avez nommé votre Codir, c’est que vous pensez qu’à plusieurs vous pouvez prendre de meilleures décisions.

        Pour le moment, vous faites cela de façon instinctive. Quand tout est au beau fixe, ça marche bien.

        Mais quand vous faites face à une situation tendue, vous remarquez peut-être que certains tirent la couverture à eux, d’autres entrent en bras de fer et les autres se font discrets.

        Quand ça arrive, vous avez du mal à décider de façon sereine, voire même, votre Codir ne prend plus de décision.

        Avec la cartographie des forces de votre Codir, vous allez pouvoir garder un haut niveau de clarté quelque soit la situation.

        Parce que vous et chaque membre de votre Codir pourra mettre en perspective les avis et les opinions de chacun en fonction de leurs talents naturels !

        Le blason de votre Codir

        Votre Codir est unique. Il est la somme de chacune des personnalités. Il a ses propres codes et ses propres motivations.

        Si vous passez à côté de cette info, vous risquez parfois d’avancer en pensant que vous êtes sur la bonne voie, mais vous retourner et voir que vous n’avez pas du tout l’adhésion de votre Codir.

        Le blason de votre Codir va vous éviter cela. Vous saurez ce qui fait vibrer – non pas une seule personne – mais votre équipe entière. Vous connaîtrez l’ADN de votre équipe.

        2 Powerpoints pour vos Feux de Camp en Codir

        Avoir des conversations productives en Codir, c’est un art.

        Vous devez naviguer entre les susceptibilités, les opinions tranchées et les non-dits pour trouver des choses vraies et constructives.

        La bonne nouvelle, c’est que c’est notre spécialité.

        Vous aurez accès à 2 guides de conversation au format Powerpoint pour vos Feux de Camp.

        Dans ces guides, nous avons intégré et raffiné un ensemble de techniques.

        Elles seront là pour apporter à votre Codir un cadre de conversation sécurisant, tout en allant chercher de la hauteur de réflexion.

        Quant à vous, vous n’aurez qu’à cliquer sur “play” le jour J et à vous laisser guider en toute sérénité.

        Des antisèches pour vos Feux de Camp en duo

        Vous savez qu’avoir des 1:1 réguliers avec vos collabs est hyper important pour les garder motivés et en pleine forme.

        Mais souvent ils passent à la trappe. Une urgence par-ci, une réunion improvisée par-là ou tout simplement le sentiment de n’avoir plus rien à dire.

        Nous allons donc vous outiller pour sacraliser ces moments.

        Vous aurez à votre disposition des guides de 1:1 adaptés aux zones de génie de votre Codir.

        Vous pourrez piocher dans une base de +1 000 questions basées sur les forces, pour transformer vos 1:1 en feux de camps inspirants.

        [ BONUS ] Votre récit d’équipe

        Durant vos feux de Camp, vous allez avoir plein d’idées nouvelles pour mieux communiquer et travailler ensemble.

        Vous ne voulez pas qu’elles reste lettre morte.

        Au contraire, vous voulez pouvoir les transformer en règles et revenir dessus avec votre Codir, Feu de Camp après Feu de Camp.

        Au fil des 60 jours, nous allons donc vous aider à construire un Récit d’équipe qui gardera tout cela précieusement. Il sera là pour sanctuariser votre culture d’équipe.

        [ BONUS ] La matrice AFIPSA pour aborder n’importe quelle conversation difficile

        Quand le mojo est perdu, certains sujets deviennent sensibles.

        On n’ose plus en parler par peur que ça tourne au vinaigre. Mais les problèmes de fond ne sont donc jamais résolus.

        Pour sortir de l’impasse, nous avons développé la matrice AFIPSA.

        Elle est conçue vous aider à passer vos messages, tout en restant sur un terrain neutre. Avec elle, vous pourrez préparer sereinement vos prochaines conversations difficiles.

        Tarif

        Programme Spécial Codir

        60 jours pour réaligner votre Codir autour de vos sujets prioritaires.

        • 5 sessions privées d’1 heure en visio
        • Licences Boussole.io incluses
        • 4h30 de rituels d’équipe avec votre Codir
        • Supports de rituels personnalisés
        • Cartographie des forces de votre Codir
        • Feed-backs sur votre leadership
        • Culture book de votre Codir
        • Mix de conseil RH, coaching et formation

        *Pour un Codir de 5 personnes.

        Seulement 2 places disponibles par mois.

        à partir de

        5 990 € HT*

        Prêt à faire monter en puissance votre Codir ?

        Nous travaillons avec des CEOs créatifs, visionnaires, qui veulent créer un environnement de travail extraordinaire et faire de leur Codir un modèle de leadership.

        Si ça vous parle, réservez un appel de 30 minutes avec les fondateurs de WAKE UP, Anaïs Raoux et Sébastien Sors. Dans cet appel, nous vous partagerons :

        • notre analyse de ce qui se joue dans votre Codir
        • vos Opportunités de Progrès à échéance 3 mois
        • la date idéale pour démarrer l’expédition avec votre Codir.

        JE RÉSERVE UN APPEL

        Ce programme est fait pour vous si…

        Vous êtes à la tête d’une PME ou d’une entreprise familiale qui fait plus d’2M€ de CA

        Vous managez des managers qui doivent eux-mêmes inspirer leurs équipes

        Vous vous demandez “comment faire de ma culture un atout business ?”

        Vous rêvez de retrouver l’âme des débuts de votre entreprise

        Vous faites de la cohésion de votre Codir une priorité

        Mathilde Lanfroy

        Directrice de l’usine Sassebo

        J’avais besoin d’un Codir soudé et aligné à un moment où notre entreprise change de modèle économique. Mais j’avais l’impression de ne pas être suivie. Grâce aux feux de camp, mon Codir s’est saisi d’un sujet stratégique qui nous fait économiser 300K€ par an. C’était un voyage transformateur !

        Ils utilisent notre méthode :

        Apprenez à coacher votre équipe!

        Tous les mercredis, +4 000 managers chevronnés reçoivent un conseil en management. Rejoignez-les.


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