Retrouvez
2 jours/semaine
pour travailler sur votre stratégie.
Les dirigeants de TPE-PME qui utilisent notre méthode de management gagnent jusqu’à 2 jours par semaine – parce que leur équipe devient autonome.
+160
dirigeants accompagnés
+200K€
de rentabilité sur le P&L de nos clients.
Question simple :
Que feriez-vous
avec ces 2 jours
en plus ?
Pourquoi vos managers ne prennent pas le relai ?
Vous attendez plus d’initiative, plus de responsabilité, plus d’impact de vos managers.
Vous leur expliquez, vous leur demandez, mais… rien ne change.
Pourquoi ?
Parce que les gens ne changent pas parce qu’on leur demande. Ils changent parce qu’ils voient leurs pairs évoluer.
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Un manager seul ne bouge pas.
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Une équipe qui adopte de nouveaux réflexes ensemble, oui.
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C’est pourquoi nous travaillons avec vos managers comme une équipe, et pas comme des individus isolés.
Vous pensez qu’une formation en management suffira? Erreur.
Faire venir un formateur devant votre équipe, c’est envoyer un message :
“Le management, ce n’est pas si important, sinon je le porterais moi-même. »
Si vos managers doivent évoluer, qui doit donner le ton ?
Un consultant externe ? Ou vous, en leader, en première ligne ?
Si ce n’est pas vous, alors qui ?
Aucune formation ponctuelle ne changera durablement votre management.
Le vrai changement vient de vous.
Si nous prenons votre place, le changement disparaît.
Si vous l’incarnez, il devient une nouvelle norme.
Votre rôle :
inspirer.
Notre rôle :
vous outiller.
Vous êtes le Manager Sherpa.
Votre rôle : montrer la voie.
Vous êtes celui qui fixe un cadre clair.
Celui qui élève les standards.
Mais aujourd’hui, vos managers, eux, ne sont pas encore alignés.
Et c’est là que vous perdez du temps.
Si chacun fait comme il veut, vous devenez le point de passage obligatoire.
Si tout le monde partage les mêmes standards, vous reprenez le contrôle de votre temps.
🔥 C’est exactement ce que permettent les Feux de Camp.
Arrêtez de faire des réunions… Transformez-les en Feux de Camp.
👎 Les réunions classiques ?
Peu engageantes, 100% opérationnelles et rarement faites pour prendre du recul.
👍 Les Feux de Camp ?
Structurés, engageants, faits pour prendre de la hauteur et des décisions stratégiques.
Avec les Feux de Camp, votre Codir monte en puissance à chaque session :
Le Catalogue des Feux de Camp
Des rituels concrets pour faire grandir votre Codir.
Si votre management repose encore sur des réunions floues, des décisions prises au dernier moment, et une équipe qui attend vos consignes, alors vous perdez du temps, de l’énergie et de l’argent.
Des rituels concrets pour faire grandir votre équipe.
testés
et approuvés par plus de
160 dirigeants
Cohésion : créez un pacte d’entraide
Renforcez l’ownership : transformez vos « oui » en engagements solides
Bilan : célébrez vos succès et tracez la route vers 2026
Feedbacks efficaces : dites les choses, sans froisser
Décryptez le mode d’emploi de votre Codir
Stop aux infos perdues : fluidifiez votre communication
Révélez les forces cachées dans votre équipe
Reconnaissance : dites merci quand ça compte
Recrutement : posez la définition du travail bien fait
Feuille de Route : transformez vos ambitions en objectifs atteignables et motivants
Faites de l’entretien annuel un vrai levier de performance
Déléguez avec clarté
Passation : démarrez sans faux pas
Transformez vos échecs en propriété intellectuelle
Épreuve bouleversante : identifiez ce qui pèse encore pour avancer
Alignez votre Codir à 100% sur ce qui compte
Lequel fera passer votre Codir au niveau supérieur dès maintenant ?
Réservez un appel stratégique 
Pourquoi ça fonctionne ? Une méthode basée sur la science.
Pourquoi les Feux de Camp fonctionnent ?
Parce qu’ils créent le bon équilibre entre standards élevés et sécurité psychologique.
Regardez ce schéma : où en est votre équipe aujourd’hui ?
❌ Trop de stress et pas assez de cadre ? → Anxiogène, burn-out, silos.
❌ Un management trop laxiste ? → Plan-plan, sous-performance, erreurs à répétition.
❌ Une culture toxique ? → Remarques passives-agressives, trahisons, bureaucratie.
✅ Les meilleures équipes combinent standards élevés et sécurité psychologique.
C’est exactement ce que permettent les Feux de Camp.
Des rituels concrets pour faire grandir vos équipes.
La sécurité psychologique – Amy Edmondson (Harvard Business School)
Une équipe ne prend pas de bonnes décisions si ses membres ont peur de se tromper.
Les recherches d’Amy Edmondson montrent que les équipes les plus performantes ne sont pas celles qui font le moins d’erreurs, mais celles où il est possible de parler des erreurs pour progresser.
Nos Feux de Camp sont conçus pour renforcer cette sécurité psychologique : chaque membre peut s’exprimer, ajuster ses actions et prendre des décisions sans crainte du jugement.
Le mimétisme organisationnel – René Girard (Anthropologue)
Les humains n’adoptent pas de nouveaux comportements parce qu’on leur dit de le faire, mais parce qu’ils voient leurs pairs le faire. Et ce mimétisme s’amorce à partir d’un modèle de leadership clair, une figure de référence perçue comme légitime.
C’est pour cela que notre approche commence toujours par les dirigeants.
Ce sont eux qui montrent la voie, et l’équipe suit.
Les types de personnalités – Carl Gustav Jung
Nous ne réagissons pas tous de la même manière face aux situations.
Nous adaptons les Feux de Camp en fonction des forces de chacun.
Un leader pragmatique ne sera pas coaché comme un leader créatif.
Ce que voient vos équipes
Des rituels de Feux de Camp qui rythment le trimestre
Un cadre clair et des responsabilités assumées
Des décisions prises plus vite, sans vous attendre
Êtes-vous la bonne personne pour cette méthode ?
- Vous êtes dirigeant
- Vous voulez responsabiliser votre équipe sans perdre le contrôle
- Vous aimez les formats courts et efficaces
- Vous voulez un cadre concret et structurant
- Vous êtes à l’aise pour être coaché et conseillé en visio
- Vous êtes prêts à animer des réunions non-opérationnelles
- Vous voulez vous libérer du temps et augmenter votre rentabilité
Des résultats concrets, prouvés par les chiffres.
12 millions de données en sciences cognitives analysées pour mettre au point notre méthode.
52% des dirigeants continuent avec nous après le programme Manager Sherpa, tellement leurs équipes adorent la méthode.
4,6/5 : la note donnée d’après 298 avis.
690 heures de Feux de Camp animés par nos clients dirigeants.
525 collaborateurs qui disent « on devrait plus avoir de conversations comme ça au boulot ».
99,9% d’adoption dans les équipes.
Discutons ensemble de votre situation.
Vous êtes déjà performant. Imaginez où vous seriez avec 2 jours de plus chaque semaine.
Réservez un appel stratégique
Nous refusons environ
40% des demandes.
La méthode Manager Sherpa ne fonctionne que si le dirigeant est prêt à regarder en face ce qui, aujourd’hui, bloque dans son Codir.
Si vous êtes prêt à faire ce travail, la transformation peut être rapide et profonde.
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Vous êtes DRH ou Chief of Staff ?
Télécharger la note stratégique
Vous voyez ce qui bloque dans votre Codir, mais ce n’est pas à vous de porter cette transformation seul.
Nous avons conçu une note claire, partageable directement avec votre DG.
Elle lui permet de comprendre :
👉 ce qui bloque réellement un Codir
👉 pourquoi ces blocages persistent
👉 et ce qu’une transformation structurée peut changer
