Mission Arkéa : Faire une réorganisation sans casser la motivation
Auteur: Anais Raoux
Dans le cadre d’une réorganisation collaborative, nous avons été missionnés de février à mai 2022 pour accompagner l’ensemble de la DRH du groupe Crédit Mutuel Arkéa. Boussole a été déployée au travers de cet accompagnement.
Objectif : que les managers mettent leurs équipes en mouvement autour du nouveau plan stratégique.
Top 5 des bénéfices :
- Accélérer la prise en main des nouvelles équipes
- Développer le leadership par la vulnérabilité
- Éviter le décrochage de collaborateurs pendant la transformation
- Lever des lourds non-dits installés depuis des mois
- Adapter la communication du Codir selon la culture de la DRH
En chiffres
- 19 managers ont pris part à l’expérience, du Codir aux managers opérationnels
- 162 collaborateurs ont découvert leurs super-pouvoirs avec un taux d’adoption à 99,3%.
- 21 liens managers-collaborateurs ont été réparés ou renforcés en 60 jours
- 43 % des collaborateurs ont vu leur sentiment de sécurité psychologique augmenter.
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