Dans le cadre d’une réorganisation collaborative, nous avons été missionnés de février à mai 2022 pour accompagner l’ensemble de la DRH du groupe Crédit Mutuel Arkéa. Boussole a été déployée au travers de cet accompagnement.

Objectif : que les managers mettent leurs équipes en mouvement autour du nouveau plan stratégique.

Top 5 des bénéfices :

1. Accélérer la prise en main des nouvelles équipes
2. Développer le leadership par la vulnérabilité
3. Éviter le décrochage de collaborateurs pendant la transformation
4. Lever des lourds non-dits installés depuis des mois
5. Adapter la communication du Codir selon la culture de la DRH

En chiffres

• 19 managers ont pris part à l’expérience, du Codir aux managers opérationnels
• 162 collaborateurs ont découvert leurs super-pouvoirs avec un taux d’adoption à 99,3%.
• 21 liens managers-collaborateurs ont été réparés ou renforcés en 60 jours
• 43 % des collaborateurs ont vu leur sentiment de sécurité psychologique augmenter.