Mission Arkéa : Faire une réorganisation sans casser la motivation
Auteur: Anais Raoux

Dans le cadre d’une réorganisation collaborative, nous avons été missionnés de février à mai 2022 pour accompagner l’ensemble de la DRH du groupe Crédit Mutuel Arkéa. Boussole a été déployée au travers de cet accompagnement.

 

Objectif : que les managers mettent leurs équipes en mouvement autour du nouveau plan stratégique.

 

Top 5 des bénéfices :

  1. Accélérer la prise en main des nouvelles équipes
  2. Développer le leadership par la vulnérabilité
  3. Éviter le décrochage de collaborateurs pendant la transformation
  4. Lever des lourds non-dits installés depuis des mois
  5. Adapter la communication du Codir selon la culture de la DRH

En chiffres

  • 19 managers ont pris part à l’expérience, du Codir aux managers opérationnels
  • 162 collaborateurs ont découvert leurs super-pouvoirs avec un taux d’adoption à 99,3%.
  • 21 liens managers-collaborateurs ont été réparés ou renforcés en 60 jours
  • 43 % des collaborateurs ont vu leur sentiment de sécurité psychologique augmenter.

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