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Les meilleurs managers adoptent les codes des Sherpas de l’Himalaya
Devenez le guide qui libère du temps et fait grimper son équipe vers les sommets.
Regret Managérial : Pourquoi les dirigeants craquent (et comment s’en libérer)
Diriger devient un fardeau ? Découvrez comment retrouver du souffle.
Les 4 étapes fatales qui précipitent le déclin des boîtes à succès
Les 4 étapes fatales qui transforment des géants en reliques… et comment éviter la chute de votre boîte.
Les patrons humanistes sont en crise : pourquoi la bienveillance ne suffit plus
Être gentil ne suffit plus : découvrez pourquoi les dirigeants humanistes échouent et comment adopter un leadership inspirant.
Culture d’Amazon : modèle génial ou machine infernale ?
Découvrez les rituels extrêmes qui font d’Amazon une légende… ou un cauchemar.
Patagonia : Les secrets de management qui ont crée une entreprise innarêtable
Découvrez comment Patagonia attire plus de candidats que Harvard, en misant sur une culture unique.
Les meilleures équipes ne sont pas composées des meilleurs… Voici pourquoi.
La performance d’une équipe ne repose pas sur le génie individuel, mais sur un facteur clé souvent ignoré.
Managers, svp, n’utilisez pas l’Anneau
Personne ne vient au boulot avec une arme à feu. Pourtant, il y a une arme encore plus dangereuse qui circule dans les bureaux : l’Anneau de Pouvoir.
Encanto, l’histoire d’un management en déclin
Un manager ne manage ni des individus, ni une équipe. Il manage des relations dans une équipe.
C’est ce qu’oublie la cheffe de la famille Madrigal du film Encanto.
Mes 5 astuces anti burn-out
Je fais partie de ces gens que l’on appelle les “finishers”. Ceux qui se donnent à 1000%, qui optimisent les moindres détails de leur journée et ne sont satisfaits que lorsqu’ils ont coché toutes les cases leur “to do list”.
Gandalf est élu manager de l’année
Gandalf est un manager aux exploits remarquables. Il a dirigé la Compagnie des Nains, la Communauté de l’Anneau et même l’armée de Minas Tirith.
Le syndrome du petit chef vu par les neurosciences
Les derniers scandales des start-ups cachent tous un management toxique. Avec des fondateurs qui se la jouent “petit chef”. Quel est donc ce syndrome ?
