Réussissez vos 60 premiers jours à la tête de votre équipe.

Avec une méthode rapide et efficace !

Vous venez d’être nommé à la tête d’une nouvelle équipe.

Félicitations !

Mais depuis votre prise de poste, vous bossez beaucoup, vous enchaînez les réunions et votre “to do” est interminable.

Les jours filent et vous avez à peine eu le temps de faire connaissance avec votre nouvelle équipe. Le temps vous manque.

Pourtant, vous savez que c’est justement de temps dont vos collaborateurs ont besoin. Du temps pour parler d’autre chose que des sujets opérationnels, apaiser les vieux conflits qui étaient là avant votre arrivée etc.

Mais non, vous êtes coincé entre le run opérationnel et vos collaborateurs qui attendent votre soutien.

Alors comment reprendre le contrôle sur votre agenda et accorder du vrai temps de management à vos collaborateurs ?

Demain, vous voulez que vos collaborateurs :

s’entraident pour trouver les solutions et ne viennent pas vous solliciter au moindre problème.

vous suivent et restent sur le pont dans les situations tendues.

soient contents de venir le matin et déterminés à faire le job.

Vous voulez que votre équipe soit fière de qui elle est et ne rougisse plus des comparaisons avec les autres services.

Bref, vous voulez pouvoir compter sur chacun de vos collaborateurs, qu’ils vous fassent confiance et qu’ils se fassent confiance entre eux.

Pour ça, vous avez peut-être

déjà essayé plusieurs choses :

rassembler toute votre équipe pour un point en début de semaine, faire un déjeuner d’équipe, organiser des pauses café…

Mais certains de vos collaborateurs ne se pointent pas, d’autres restent sur la réserve et vous vous voyez bien qu’il manque l’émotion d’une équipe soudée.

Alors vous vous êtes peut-être dit “quand on aura de vrais succès opérationnels, on les fêtera. Ça nous soudera”.

Mais ce ne sera pas suffisant pour atteindre le haut niveau de performance que vous recherchez.

la recette d'une équipe performante

Ces petits moments en plus, c’est ce qui crée la sécurité psychologique.

C’est le critère n°1 pour la performance d’équipe.

Toutes les recherches en science du management le montrent (MIT, Harvard, McKinsey).

Et les meilleurs managers chez Google, Bridgewaters Associates ou encore Pixar adoptent les réflexes pour préserver un climat de sécurité psychologique dans leurs équipes.

Si vous n’aviez qu’un seul levier sur lequel miser, c’est celui-ci.

Anaïs

Depuis 5 ans, nous avons vu défiler des gens essorés, démotivés et détruits par le monde du travail.

Alors nous sommes allés sur le terrain pour aider les managers à créer un climat de sécurité psychologique dans leurs équipes.

Nous avons étudié plus de 110 équipes, analysé plusieurs dizaines de milliers de données et mis au point une méthode qui fonctionne sur toutes les équipes.

En 60 jours, nous observons que la sécurité psychologique augmente considérablement. L’un des facteurs clés – le sentiment de reconnaissance des qualités – fait un bond moyen de 20%.

Sebastien

Depuis 5 ans, nous avons vu défiler des gens essorés, démotivés et détruits par le monde du travail.

Alors nous sommes allés sur le terrain pour aider les managers à créer un climat de sécurité psychologique dans leurs équipes.

Nous avons étudié plus de 110 équipes, analysé plusieurs dizaines de milliers de données et mis au point une méthode qui fonctionne sur toutes les équipes.

En 60 jours, nous observons que la sécurité psychologique augmente considérablement. L’un des facteurs clés – le sentiment de reconnaissance des qualités – fait un bond moyen de 20%.

Ils nous font confiance :

Tout s’est TRÈS bien passé avec ma nouvelle équipe. Nous avons validé la nouvelle organisation. Elle a été perçue comme très logique et répondant à leurs attentes ! Comme quoi ça a pris du temps mais ça paye. Merci pour votre accompagnement. ❤️

Marie, Manager • 5 personnes.

J’ai pu adapter mon management et poser les « questions puissantes » qui font appel aux talents de mes coéquipiers. C’était précieux pour l’équipe dans un moment post-covid et au sein d’une entreprise en constante réorganisation. La démarche a fait boule de neige et d’autres managers ont voulu prendre part à l’expérience. Je recommande !

Yannis, Directeur • 19 personnes.

Nous avons vécu avec mon équipe une superbe expérience riche en émotions et en apprentissage. Personnellement, je ne me suis jamais sentie aussi bien dans mon rôle de manager. Un très grand merci à Anaïs et Sébastien pour leur accompagnement.

Anne-Sophie, Manager • 20 personnes.

60 jours pour installer un climat de sécurité psychologique.

Nous allons vous aider à mettre en place le système infaillible qui va garantir un haut niveau de sécurité psychologique dans votre équipe.

Vous aurez accès à :

Coaching individuel :
4 sessions de 60 minutes en visio avec Anaïs et Sébastien, les fondateurs de WAKE UP

Boussole en équipe :
cartographie des talents, talents d’or, graphe de la position clé, style de management, de communication pour tous

Méthodes & scripts Boussole :
pour introduire Boussole à votre équipe, contextualiser vos conversations d’équipe, de 1:1

Supports personnalisés :
des guides de 1:1 et des supports de conversation en équipe adaptés selon vos enjeux d’équipe du moment

Assistance illimitée :
par e-mail ou par WhatsApp

Mesure 
de l’évolution de la sécurité psychologique dans votre équipe

Ce que vous allez apprendre avec nous :

  • Créer dans votre agenda de vrais moments de management
  • Obtenir des résultats sans contrôler ni donner d’ordre
  • Déléguer efficacement en fonction des personnalités qui composent votre équipe
  • Trouver les bonnes questions qui vont susciter l’émotion chez vos collaborateurs
  • Déterminer sur quelles relations prioriser votre énergie et votre temps
  • Alléger votre espace mental du poids de certaines relations dans votre équipe
  • Aborder sereinement une conversation difficile avec la méthode AFIPSA
  • Transformer vos échecs d’équipe en propriété intellectuelle

Ce que vous allez faire avec votre équipe :

Vous allez vivre quatre temps forts avec votre équipe. Nous les préparons ensemble lors de nos sessions de coaching individuel.

  • Découvrez vos forces respectives avec Boussole

    Invitez vos collaborateurs dans Boussole. Chacun répond en 15 minutes au questionnaire et découvre les super-pouvoirs des uns et des autres.

  • Communiquez votre mode d’emploi

    Une conversation d’équipe d’1h (1h30 pour les équipes de + de 10 pers.) Avec le support de conversation Boussole personnalisé pour vous.

  • Menez des discussions profondes dans vos 1:1

    Un tête-à-tête de 30 à 45 min avec chacun de vos coéquipiers. Avec les questions Boussole adaptées à la personnalité de vos coéquipiers.

  • Co-créez votre 1ère règle d’équipe

    Conversation d’équipe d’1h (1h30 pour les équipes de + de 10 pers.) Avec le support de conversation Boussole personnalisé pour vous.

Passez à un niveau supérieur de leadership, avec nous.

Démarrez dès maintenant avec :

2.490 € HT

Hors licences collaborateurs Boussole

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