Nous formons les leaders à être coachs d’équipe.

Sur ce site, nous donnons des clés aux CEOs et managers pour mener leur équipe à 100% de leur potentiel.

Nous avons inventé notre méthode de management basée sur des rituels d’équipe. Elle s’appuie sur notre expérience terrain auprès de +110 leaders, l’analyse de +12 millions de données en sciences cognitives et les recherches d’Harvard en sécurité psychologique.

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À quel point votre équipe est-elle performante

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Nos clients sont des dirigeants, entrepreneurs et CEOs. Ils sont souverains de leur business, ont une résilience à toute épreuve et veulent créer des collectifs ultra-soudés. Ils savent qu’ils n’ont pas quitté le monde corporate pour en reproduire les travers. Si ça vous parle, vous êtes au bon endroit.

Vous dirigez un Codir.

Faites de votre codir un modèle de leadership et accélérez votre business.

Votre entreprise fait plus de 2 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Et vous avez le sentiment qu’en grossissant, vous avez perdu le “mojo”. Vous regrettez cette époque où tout était plus simple et plus facile.

C’est qu’il est temps de travailler sur votre culture en commençant par faire de votre Codir un modèle de leadership.

Découvrir la formation 

Vous managez une équipe.

Regagnez 2 Jours / semaine pour bosser sur votre stratÉgie.

Vous voulez mener votre équipe à 100% de son potentiel. Mais vous oscillez entre manager bienveillant et manager chef et ça ne vous plait pas.

C’est qu’il est temps pour vous d’expérimenter une troisième voie, celle du management par la clarté.

Rendez votre équipe autonome et gagnez jusqu’à 2 jours par semaine pour bosser sur votre stratégie.

Découvrir la formation  

Ils témoignent :

Très bonne expérience ! Le point fort de la formation Manager Sherpa c'est que l'équipe est également impliquée. Ils sont donc également imprégné des messages à faire passer et la synergie se réalise.

Valérie Arduin
Directrice des Opérations
Ets Moiret

Une très belle aventure à partager en équipe, qui permet de se concentrer sur nos relations. Bravo pour ce travail !

Anne-Charlotte Bellenguez
Directrice
F&A Asset Management

La méthode Boussole est une approche très efficace qui permet d'améliorer la communication au sein de son équipe !

Malivanh Clément
Directrice de site
Thermes de Bourbonnes

Merci à Anaïs et Sébastien de nous accompagner avec beaucoup de générosité et de convictions partagées !

Véronique Crouzier
DRH Groupe
Crédit Mutuel Arkéa

J'ai été accompagné par Anaïs et Sébastien. Très professionnels et chaleureux, ils ont su être à l'écoute tout en me transmettant des outils très concrets et faciles à mettre en place.

 

Adélaïde Boelle
CEO
Architecture InVivo

Anaïs et Sébastien nous ont fait vivre une formidable expérience avec la méthode Boussole pour faciliter la communication de notre Codir. Je recommande sans réserve.

Olivier Ghienne
DRH
Valvital

Les Feux de camp ont été très appréciés ! Mon équipe est plus autonome, communique plus entre eux ce qui me permet de me concentrer sur des tâches à valeur ajoutée.

Coralyne Duchemin
Responsable Commerciale
Affective

Grâce aux Feux de camp, mon équipe communique de façon ultra-fluide et se sent légitime de traiter les sujets complexes. Pour moi, c'est un gain de temps et de la charge mentale en moins.

Géraldine Vieillard
CEO
Occitem

Les Feux de camp ont permis d'apaiser et de dénouer les tensions installées avec notre hypercroissance. Mon Codir communique mieux et notre efficacité a été multipliée par 2. C'est un gain de temps énorme !

Anaïs Anglaret
DRH
Atome 3D
Audrey Carzola

Les Feux de camp nous ont permis de retrouver en confiance et cohésion. J'ai gagné 2 jours par semaine d'efficacité et mon équipe 1 jour et demi.

Audrey Cazorla
Directrice des opérations
Suitcase Hospitality

L'approche expérientielle de la formation Manager Sherpa, combinée à des scénarios réels, la rend unique ! Mon Codir émerge plus compétent et plus connecté.

Mathilde Lanfroy
Directrice de site
Sassebo

J'ai initié les Feux de camp avec ma nouvelle équipe. Un vrai chemin, avec des moments forts de cohésion et un effet durable sur nos modes de management. Une équipe WAKE UP disponible et motivante !

Matthieu Ducruix
Directeur RH
Crédit Mutuel Arkéa

Mur de l’amour ❤️ >

Avec Boussole, tous les managers peuvent devenir de bons coachs.

Il vous suffit d’1h par semaine avec les bons rituels. C’est tout !

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Vos talents, en 15 minutes.

Vous allez répondre à 128 questions pour découvrir votre super-pouvoir de manager : vos talents, où vous apportez le plus de valeur, votre style de communication et votre style de management.

Boussole vous livre cinq cartes à propos de vous. Notez et commentez la dernière carte. Elle sera partagée avec le reste de votre équipe.

Découvrez les zones de génie de vos coéquipiers

Vous introduisez la démarche à votre équipe et vous les invitez dans Boussole. Vous découvrez leurs zones de génie et la cartographie de vos forces. Tout le monde voit cette cartographie. C’est l’effervescence dans votre équipe !

 

C’est l’heure de votre premier feu de camp !

Dans Boussole, votre instructeur vous a préparé le thème du premier feu de camp. Vous n’allez pas parler boulot, vous allez parler de votre équipe. Utilisez le support powerpoint avec vos questions personnalisées pour vous laisser guider le jour J.

Après ce feu de camp, la communication sera plus fluide et votre équipe gagnera en efficacité.

Alternez avec des feux de camp spécial “duos”.

Recommencez la semaine suivante. Mais cette fois, lors d’un de vos 1 : 1. Au lieu de parler de sujets opérationnels, vous allez parler de votre collab. Vous allez le coacher avec les questions Boussole. Vous le verrez se livrer davantage et petit à petit, sur-performer.

Alternez entre feux de camp d’équipe et duos. Votre instructeur sera là pour vous guider dans l’installation de votre nouvelle méthode de management.

Le podcast sur le futur du travail.

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WAKE UP Conversation Podcast avec Jean-Michel Oughourlian

Épisode 38 : Le travail qui guérit

Jean-Michel Oughourlian est un neuropsychiatre qui a étudié les effets positifs du travail sur la santé et la société. Mais il est aussi la source vers laquelle se tourner pour comprendre les jalousies, les frustrations et les dysfonctionnements qui apparaissent dans nos relations au travail.

Apprentissages • Podcast

Épisode 37 : Ce que j’ai appris ces derniers mois

La recherche aveugle du profit financier laisse place à autre chose, un monde du travail plus humaniste. Les fondateurs de WAKE UP livrent ici leur vision et leurs inspirations pour clôturer cette série sur le futur du travail.

Episode 36 – Michel Leclercq – Être généreux et responsable

Michel Leclercq est le fondateur de Décathlon. À 81 ans, il témoigne de ce qui a fait son succès : un management humaniste. Dans cet épisode, il raconte les débuts de son aventure, les embûches qu’il a rencontré et en quoi le partage d’un sens humaniste a été fondateur dans la réussite de son entreprise.

Épisode 35 : Accéder aux potentiels innés du cerveau

Corine Sombrun est à l’origine du premier protocole de recherche sur la transe cognitive auto-induite, dont le champ d’application est immense : santé, créativité, écologie etc. L’histoire exceptionnelle de sa vie a été incarnée par Cécile de France dans le film Un monde plus grand.

Épisode 34 : S’inspirer de la permaculture

Sylvain Breuzard s’est inspiré de la permaculture pour développer son entreprise. Cet entrepreneur engagé, président du conseil d’administration de Greenpeace, partage dans cet épisode des applications concrètes de la permaentreprise pour faire évoluer votre culture managériale.

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