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Réussissez votre réorganisation sans casser la motivation
70% des réorganisations échouent à cause de la résistance au changement des collaborateurs. Nous changeons la donne.
Inclus : l’accès à notre plateforme Boussole.
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Faîtes de vos nouveaux managers des leaders d’équipe
Personne n’aspire à devenir un mauvais manager. Mais c’est très facile d’en devenir un. Formez vos managers pour qu’ils soient au niveau attendu par leur équipe.
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Brisez les silos
Vous observez des gens qui ne se parlent pas, des retards dans le développement de vos produits et donc, une perte de compétitivité sur votre marché. Nous brisons les silos et aidons vos managers à mieux communiquer entre eux.
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Ils nous font confiance :
La formation avec Anaïs et Sébastien a été un succès. Nous avons eu de très bons retours en interne de la part de nos managers. J’ai été séduite par leur approche du management par la confiance. Je recommande !
Merci Anaïs et Sébastien de nous accompagner avec beaucoup de générosité et de convictions partagées pour faire de la DRH du Crédit Mutuel Arkéa une direction avant-gardiste ! Les résultats sur notre réorganisation ont été au rendez-vous.
Anaïs et Sébastien nous ont fait vivre une formidable expérience avec Boussole pour faciliter la communication de notre Codir. Je recommande sans réserve.
Mur de l’amour ❤️ >
Avec Boussole, tous les managers peuvent devenir de bons coachs.
Il vous suffit d’1h par semaine avec les bons rituels. C’est tout !
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Vos talents, en 15 minutes.
Vous allez répondre à 128 questions pour découvrir votre super-pouvoir de manager : vos talents, où vous apportez le plus de valeur, votre style de communication et votre style de management.
Boussole vous livre cinq cartes à propos de vous. Notez et commentez la dernière carte. Elle sera partagée avec le reste de votre équipe.
Découvrez les zones de génie de vos coéquipiers
Vous introduisez la démarche à votre équipe et vous les invitez dans Boussole. Vous découvrez leurs zones de génie et la cartographie de vos forces. Tout le monde voit cette cartographie. C’est l’effervescence dans votre équipe !
C’est l’heure de votre premier feu de camp !
Dans Boussole, votre instructeur vous a préparé le thème du premier feu de camp. Vous n’allez pas parler boulot, vous allez parler de votre équipe. Utilisez le support powerpoint avec vos questions personnalisées pour vous laisser guider le jour J.
Après ce feu de camp, la communication sera plus fluide et votre équipe gagnera en efficacité.
Alternez avec des feux de camp spécial “duos”.
Recommencez la semaine suivante. Mais cette fois, lors d’un de vos 1 : 1. Au lieu de parler de sujets opérationnels, vous allez parler de votre collab. Vous allez le coacher avec les questions Boussole. Vous le verrez se livrer davantage et petit à petit, sur-performer.
Alternez entre feux de camp d’équipe et duos. Votre instructeur sera là pour vous guider dans l’installation de votre nouvelle méthode de management.
Nos conférences sur le management de demain
Comment changer radicalement la manière dont nous travaillons ? Anaïs Raoux partage un savant mélange d’études, références pop, mythes et meilleures pratiques.
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