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Devenez un manager ultra-inspirant pour votre nouvelle équipe.

Mettez en place, dans vos 100 premiers jours, un système de management qui garantira un haut niveau de performance et d’épanouissement.

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Nos accompagnements en entreprise

Réussissez votre réorganisation sans casser la motivation

70% des réorganisations échouent à cause de la résistance au changement des collaborateurs. Nous changeons la donne.

Inclus : l’accès à notre plateforme Boussole.

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Faîtes de vos nouveaux managers des leaders d’équipe

Personne n’aspire à devenir un mauvais manager. Mais c’est très facile d’en devenir un. Formez vos managers pour qu’ils soient au niveau attendu par leur équipe.

Inclus : l’accès à notre plateforme Boussole.

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Brisez les silos

Vous observez des gens qui ne se parlent pas, des retards dans le développement de vos produits et donc, une perte de compétitivité sur votre marché. Nous brisons les silos et aidons vos managers à mieux communiquer entre eux.

Inclus : l’accès à notre plateforme Boussole.

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Ils nous font confiance :

La formation avec Anaïs et Sébastien a été un succès. Nous avons eu de très bons retours en interne de la part de nos managers. J’ai été séduite par leur approche du management par la confiance. Je recommande !

Virginie Danda, Responsable Learning & Development

Merci Anaïs et Sébastien de nous accompagner avec beaucoup de générosité et de convictions partagées pour faire de la DRH du Crédit Mutuel Arkéa une direction avant-gardiste ! Les résultats sur notre réorganisation ont été au rendez-vous.

Véronique Crouzier, DRH Groupe

Anaïs et Sébastien nous ont fait vivre une formidable expérience avec Boussole pour faciliter la communication de notre Codir. Je recommande sans réserve.

Olivier Ghienne, DRH

Accélérez la prise en main de votre équipe.

Boussole est l’app pour connaître les forces, la culture et les binômes de votre équipe, en 15 minutes.

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Vos talents, en 15 minutes.

La première chose à faire quand on prend une nouvelle équipe, c’est de communiquer votre mode d’emploi : quels sont vos talents ? où apportez-vous le plus de valeur ? quel est votre style de management ?

Comme en escalade, vous voulez donner à vos collaborateurs des prises sur lesquelles ils peuvent “vous pratiquer”. Boussole vous livre ça en 15 minutes.

Identifiez les zones de génie de vos coéquipiers

Si vous ne connaissez pas les zones de génie dans votre équipe, vous managez à l’aveugle. Gagnez du temps et découvrez comment :

faire en sorte que chacun soit à son plein potentiel
créer les binômes qui seront les plus efficaces
créer les rituels qui vont renforcer votre culture d’équipe.

Toutes ces clés vous seront livrées dans Boussole.

Optimisez votre fonctionnement d’équipe

Pour chaque réunion et chaque projet, vous voulez avoir une liste de règles sur la manière dont vous interagissez dans votre équipe. Ne laissez pas de zone grise sur vos préférences de travail et de communication. Sans quoi, les non-dits et les frustrations mettront à mal votre performance.

Boussole vous livre les supports de conversation personnalisés pour définir ces règles avec votre équipe.

Personnalisez votre management

Une équipe qui dysfonctionne, c’est quoi ? C’est un manager qui appuie sur la pédale d’accélérateur et des coéquipiers qui tirent le frein à main. Avec Boussole, dédiez un 1:1 par mois à des discussions profondes pour embarquer chacun vers vos objectifs.

Toutes les questions de Boussole sont personnalisées pour puiser dans la zone de génie de vos coéquipiers.

Démarrez avec votre équipe

Nos conférences sur le management de demain

Comment changer radicalement la manière dont nous travaillons ? Anaïs Raoux partage un savant mélange d’études, références pop, mythes et meilleures pratiques.

Les plus populaires :

⚡️ Le secret pour manager sans donner d’ordres ni contrôler
⚡️ Arrêtez l’entretien d’évaluation, démarrez l’entretien de motivation

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Le podcast sur le futur du travail.

Tous les épisodes

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Les plus populaires :

WAKE UP Conversation Podcast avec Jean-Michel Oughourlian

Épisode 38 : Le travail qui guérit

Jean-Michel Oughourlian est un neuropsychiatre qui a étudié les effets positifs du travail sur la santé et la société. Mais il est aussi la source vers laquelle se tourner pour comprendre les jalousies, les frustrations et les dysfonctionnements qui apparaissent dans nos relations au travail.

Écouter l’épisode

Épisode 37 : Ce que j’ai appris ces derniers mois

La recherche aveugle du profit financier laisse place à autre chose, un monde du travail plus humaniste. Les fondateurs de WAKE UP livrent ici leur vision et leurs inspirations pour clôturer cette série sur le futur du travail.

Écouter l’épisode

Episode 36 – Michel Leclercq – Être généreux et responsable

Michel Leclercq est le fondateur de Décathlon. À 81 ans, il témoigne de ce qui a fait son succès : un management humaniste. Dans cet épisode, il raconte les débuts de son aventure, les embûches qu’il a rencontré et en quoi le partage d’un sens humaniste a été fondateur dans la réussite de son entreprise.

Écouter l’épisode

Épisode 35 : Accéder aux potentiels innés du cerveau

Corine Sombrun est à l’origine du premier protocole de recherche sur la transe cognitive auto-induite, dont le champ d’application est immense : santé, créativité, écologie etc. L’histoire exceptionnelle de sa vie a été incarnée par Cécile de France dans le film Un monde plus grand.

Écouter l’épisode

Épisode 34 : S’inspirer de la permaculture

Sylvain Breuzard s’est inspiré de la permaculture pour développer son entreprise. Cet entrepreneur engagé, président du conseil d’administration de Greenpeace, partage dans cet épisode des applications concrètes de la permaentreprise pour faire évoluer votre culture managériale.

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Corine Sombrun est à l’origine du premier protocole de recherche sur la transe cognitive auto-induite, dont le champ d’application est immense : santé, créativité, écologie etc. L’histoire exceptionnelle de sa vie a été incarnée par Cécile de France dans le film Un monde plus grand.

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Sylvain Breuzard s’est inspiré de la permaculture pour développer son entreprise. Cet entrepreneur engagé, président du conseil d’administration de Greenpeace, partage dans cet épisode des applications concrètes de la permaentreprise pour faire évoluer votre culture managériale.

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