Nous aidons les entreprises à créer des cultures où il fait bon vivre.

Nos offres

Qui sommes nous

Média

Nos livres

Travailler avec nous :

Nos accompagnements et formations

Réussissez votre réorganisation sans casser la motivation

70% des réorganisations échouent à cause de la résistance au changement des collaborateurs. Nous aidons à changer ça.

Inclus : l’accès à notre plateforme Boussole.

Nous contacter

Faîtes de vos nouveaux managers des leaders d’équipe

Personne n’aspire à devenir un mauvais manager. Mais c’est très facile d’en devenir un. Formez vos managers pour qu’ils soient au niveau attendu par leur équipe.

Inclus : l’accès à notre plateforme Boussole.

Nous contacter

Brisez les silos 💥

Des gens qui ne se parlent pas, des retards dans le développement de vos produits et donc, une perte de compétitivité sur votre marché. Nous changeons ça et aidons vos managers à mieux communiquer entre eux.

Inclus : l’accès à notre plateforme Boussole.

Nous contacter

La nouvelle façon de conduire le changement dans votre équipe.

Boussole crée les rituels de conversation pour aider les managers à lever les résistances au changement.

!keep empty!

Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.

Décodez les forces de votre équipe, en 15 minutes.

Avant de pouvoir réorganiser ou transformer, il faut que vous sachiez quelles sont les personnalités qui composent votre équipe. Sans ça, vous avancerez à l’aveugle. Un questionnaire vous attend donc pour découvrir vos talents innés et ceux de vos coéquipiers.

Créez vos règles de fonctionnement

Un projet de transfo, c’est une balle neuve. Saisissez l’opportunité de créer vos règles d’équipe pour éviter que les rivalités, tensions et non-dits apparaissent ou persistent. Boussole vous livre les supports PowerPoint pour animer 2 conversations collectives autour de votre cartographie d’équipe.

Répartissez les missions de chacun, en confiance

En tant que leader, vous voulez que chacun fasse au quotidien ce qu’il sait faire de mieux. La seule manière de garantir cela, c’est d’adapter votre management à la personnalité de vos coéquipiers. Boussole vous livre les questions personnalisées à poser à vos collaborateurs dans vos 1:1.

Clôturez le projet de transformation avec votre Culture Book

Au moment de finaliser les changements organisationnels (organigramme final, process, missions), ancrez le changement de posture qui va avec, grâce à votre Culture Book. Il sera le résumé des règles, talents, attentes et besoins exprimés par votre équipe. Il vous sera très utile pour onboarder un nouveau coéquipier ou dialoguer avec les autres services.

Démarrez gratuitement

Nos conférences sur le management de demain

Comment changer radicalement la manière dont nous travaillons ? Anaïs Raoux partage un savant mélange d’études, références pop, mythes et meilleures pratiques.

Les plus populaires :

⚡️ Le secret pour manager sans donner d’ordres ni contrôler
⚡️ Arrêtez l’entretien d’évaluation, démarrez l’entretien de motivation

Nous contacter

Le podcast sur le futur du travail.

Tous les épisodes

Derniers épisodes :

Les plus populaires :

Episode 36 – Michel Leclercq – Être généreux et responsable

Michel Leclercq est le fondateur de Décathlon. À 81 ans, il témoigne de ce qui a fait son succès : un management humaniste. Dans cet épisode, il raconte les débuts de son aventure, les embûches qu’il a rencontré et en quoi le partage d’un sens humaniste a été fondateur dans la réussite de son entreprise.

Écouter l’épisode

Épisode 35 : Accéder aux potentiels innés du cerveau

Corine Sombrun est à l’origine du premier protocole de recherche sur la transe cognitive auto-induite, dont le champ d’application est immense : santé, créativité, écologie etc. L’histoire exceptionnelle de sa vie a été incarnée par Cécile de France dans le film Un monde plus grand.

Écouter l’épisode

Épisode 34 : S’inspirer de la permaculture

Sylvain Breuzard s’est inspiré de la permaculture pour développer son entreprise. Cet entrepreneur engagé, président du conseil d’administration de Greenpeace, partage dans cet épisode des applications concrètes de la permaentreprise pour faire évoluer votre culture managériale.

Écouter l’épisode

Épisode 33 : Donner le LA

Claire Gibault est la première femme à avoir dirigé un orchestre en France. Fondatrice du Paris Mozart Orchestra, elle est reconnue pour avoir mis en œuvre un management de rupture. Loin de l’esprit de hiérarchie et de dictature, elle montre tous les jours que le partage et la douceur n’enlèvent absolument aucune autorité.

Écouter l’épisode

Épisode 32 : Manager selon Saint Benoît

Depuis plus de quinze siècles, les moines utilisent la règle de Saint Benoît pour vivre de façon harmonieuse. Au point qu’aujourd’hui, de nombreux patrons d’entreprise s’en inspirent dans leur management. Anaïs Raoux tend donc son micro au Frère David pour découvrir les dessous de ce management millénaire.

Écouter l’épisode

Episode 36 – Michel Leclercq – Être généreux et responsable

Michel Leclercq est le fondateur de Décathlon. À 81 ans, il témoigne de ce qui a fait son succès : un management humaniste. Dans cet épisode, il raconte les débuts de son aventure, les embûches qu’il a rencontré et en quoi le partage d’un sens humaniste a été fondateur dans la réussite de son entreprise.

Écouter l’épisode

Épisode 35 : Accéder aux potentiels innés du cerveau

Corine Sombrun est à l’origine du premier protocole de recherche sur la transe cognitive auto-induite, dont le champ d’application est immense : santé, créativité, écologie etc. L’histoire exceptionnelle de sa vie a été incarnée par Cécile de France dans le film Un monde plus grand.

Écouter l’épisode

Épisode 34 : S’inspirer de la permaculture

Sylvain Breuzard s’est inspiré de la permaculture pour développer son entreprise. Cet entrepreneur engagé, président du conseil d’administration de Greenpeace, partage dans cet épisode des applications concrètes de la permaentreprise pour faire évoluer votre culture managériale.

Écouter l’épisode

Épisode 33 : Donner le LA

Claire Gibault est la première femme à avoir dirigé un orchestre en France. Fondatrice du Paris Mozart Orchestra, elle est reconnue pour avoir mis en œuvre un management de rupture. Loin de l’esprit de hiérarchie et de dictature, elle montre tous les jours que le partage et la douceur n’enlèvent absolument aucune autorité.

Écouter l’épisode

Épisode 32 : Manager selon Saint Benoît

Depuis plus de quinze siècles, les moines utilisent la règle de Saint Benoît pour vivre de façon harmonieuse. Au point qu’aujourd’hui, de nombreux patrons d’entreprise s’en inspirent dans leur management. Anaïs Raoux tend donc son micro au Frère David pour découvrir les dessous de ce management millénaire.

Écouter l’épisode