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Réussissez votre réorganisation sans casser la motivation

70% des réorganisations échouent à cause de la résistance au changement des collaborateurs. Nous changeons la donne.

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Faîtes de vos nouveaux managers des leaders d’équipe

Personne n’aspire à devenir un mauvais manager. Mais c’est très facile d’en devenir un. Formez vos managers pour qu’ils soient au niveau attendu par leur équipe.

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Brisez les silos 

Vous observez des gens qui ne se parlent pas, des retards dans le développement de vos produits et donc, une perte de compétitivité sur votre marché. Nous brisons les silos et aidons vos managers à mieux communiquer entre eux.

Inclus : l’accès à notre plateforme Boussole.

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Ils nous font confiance :

La formation avec Anaïs et Sébastien a été un succès. Nous avons eu de très bons retours en interne de la part de nos managers. J’ai été séduite par leur approche du management par la confiance. Je recommande !

Virginie Danda, Responsable Learning & Development

Merci Anaïs et Sébastien de nous accompagner avec beaucoup de générosité et de convictions partagées pour faire de la DRH du Crédit Mutuel Arkéa une direction avant-gardiste ! Les résultats sur notre réorganisation ont été au rendez-vous.

Véronique Crouzier, DRH Groupe

arkéa

Anaïs et Sébastien nous ont fait vivre une formidable expérience avec Boussole pour faciliter la communication de notre Codir. Je recommande sans réserve.

Olivier Ghienne, DRH

Mur de l’amour ❤️ >

Avec Boussole, tous les managers peuvent devenir de bons coachs.

Il vous suffit d’1h par semaine avec les bons rituels. C’est tout !

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Vos talents, en 15 minutes.

Vous allez répondre à 128 questions pour découvrir votre super-pouvoir de manager : vos talents, où vous apportez le plus de valeur, votre style de communication et votre style de management.

Boussole vous livre cinq cartes à propos de vous. Notez et commentez la dernière carte. Elle sera partagée avec le reste de votre équipe.

Découvrez les zones de génie de vos coéquipiers

Vous introduisez la démarche à votre équipe et vous les invitez dans Boussole. Vous découvrez leurs zones de génie et la cartographie de vos forces. Tout le monde voit cette cartographie. C’est l’effervescence dans votre équipe !

 

C’est l’heure de votre premier feu de camp !

Dans Boussole, votre instructeur vous a préparé le thème du premier feu de camp. Vous n’allez pas parler boulot, vous allez parler de votre équipe. Utilisez le support powerpoint avec vos questions personnalisées pour vous laisser guider le jour J.

Après ce feu de camp, la communication sera plus fluide et votre équipe gagnera en efficacité.

Alternez avec des feux de camp spécial “duos”.

Recommencez la semaine suivante. Mais cette fois, lors d’un de vos 1 : 1. Au lieu de parler de sujets opérationnels, vous allez parler de votre collab. Vous allez le coacher avec les questions Boussole. Vous le verrez se livrer davantage et petit à petit, sur-performer.

Alternez entre feux de camp d’équipe et duos. Votre instructeur sera là pour vous guider dans l’installation de votre nouvelle méthode de management.

Nos conférences sur le management de demain

Comment changer radicalement la manière dont nous travaillons ? Anaïs Raoux partage un savant mélange d’études, références pop, mythes et meilleures pratiques.

Les plus populaires  :

⚡️ Le secret pour manager sans donner d’ordres ni contrôler
⚡️ Arrêtez l’entretien d’évaluation, démarrez l’entretien de motivation

Le podcast sur le futur du travail.

Derniers épisodes :

Les plus populaires :

WAKE UP Conversation Podcast avec Jean-Michel Oughourlian

Épisode 38 : Le travail qui guérit

Jean-Michel Oughourlian est un neuropsychiatre qui a étudié les effets positifs du travail sur la santé et la société. Mais il est aussi la source vers laquelle se tourner pour comprendre les jalousies, les frustrations et les dysfonctionnements qui apparaissent dans nos relations au travail.

Apprentissages • Podcast

Épisode 37 : Ce que j’ai appris ces derniers mois

La recherche aveugle du profit financier laisse place à autre chose, un monde du travail plus humaniste. Les fondateurs de WAKE UP livrent ici leur vision et leurs inspirations pour clôturer cette série sur le futur du travail.

Episode 36 – Michel Leclercq – Être généreux et responsable

Michel Leclercq est le fondateur de Décathlon. À 81 ans, il témoigne de ce qui a fait son succès : un management humaniste. Dans cet épisode, il raconte les débuts de son aventure, les embûches qu’il a rencontré et en quoi le partage d’un sens humaniste a été fondateur dans la réussite de son entreprise.

Épisode 35 : Accéder aux potentiels innés du cerveau

Corine Sombrun est à l’origine du premier protocole de recherche sur la transe cognitive auto-induite, dont le champ d’application est immense : santé, créativité, écologie etc. L’histoire exceptionnelle de sa vie a été incarnée par Cécile de France dans le film Un monde plus grand.

Épisode 34 : S’inspirer de la permaculture

Sylvain Breuzard s’est inspiré de la permaculture pour développer son entreprise. Cet entrepreneur engagé, président du conseil d’administration de Greenpeace, partage dans cet épisode des applications concrètes de la permaentreprise pour faire évoluer votre culture managériale.

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Frédéric Laloux

Claudie Haigneré

Les livres WAKE UP

Télécharger gratuitement

Les 30 questions à poser en tant que manager pendant le Covid-19

Guide de communication non-violente en télétravail

4 Millions de vues !

7 raisons d’adopter un management humaniste

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